职业素养与职业心态新员工培训资料.pptVIP

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职业素养与职业心态新员工培训;培训目的;职业化和职业人;什么是职业化?

“职业化”就是训练有素、行为规范;

“职业化”就是尽量用理性的态度对待工作;

“职业化”就是细微之处能体现专业;

“职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前;

“职业化”就是个性的发展要适应共性的条件;

“职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合适的事情;

“职业化”就是职业技能的标准化、规范化、制度化;

等等;职业人;;职业化和职业人;职业素养;职业素养;显性素养;隐性素养;职业素养的四个标准;案例一:

高档饭店的服务员和一般小餐厅的服务员之间有这样一个大区别:高档饭店的服务员端菜的时候带个托盘,上菜的时候非常讲究,他用手托着托盘慢慢往前走;小饭店的服务员不是这样,他要端菜的话会是两只手放在盘子边上,远远地就向你跑来:“来来来,来上菜!”看到这种情况我们有什么感觉?;案例二:

在飞机上,有一位乘客对一位非常漂亮的空姐说要上洗手间,这个空姐说:“对不起先生,我们飞机马上要起飞,洗手间在这个期间是停止使用的。”这位乘客一听就不高兴了,上去就骂了一句“你不就是个乘务员嘛,有什么了不起的。”这位空姐听了,泪水马上就下来了。

;十个一点;在工作中体现你的职业形象,你的职业行为,你的职业技能;

正确处理工作和利益的关系,个人利益和集体利益的关系;

最主要体现在职业的结果上:你做的事情比别人做得都好,你的角色演绎得最好;你的职业要成为你谋生的手段,并且是你终生谋生的手段

要热爱自己的职业,把它做得专业

;职业化和职业人;以实用为导向的

职业知识;1、以实用为导向的职业知识

普通知识

专业知识

社会知识;2、以专业为导向的职业技能

操作技能

心智技能

社会交往技能;3、以价值为导向的职业观念

工作价值观

效益观念

时间观念;4、以结果为导向的职业思维

思维障碍

局限思考

归罪于外

缺乏整体思考的主动积极性

注于个别事件

危机意识不强

从经验学习的错觉

系统思考

舍本逐末

全脑思维

;什么是职业思维?

比如说,你作为一个业务员,???为一个传达室的人员或者作为一个生产人员。你的职业思维是什么?你所要的结果是什么?不是你的销量,也不是单纯是指你的利润,更不单单是顾客的数量,而是通过你的努力,企业的产品取得社会的认可程度,除了把东西销售出去,还要要求顾客持续性消费我们的产品,这就是我们所说的以结果为导向的职业思维。

;从考虑“点”到考虑“系统”;5、以敬业为导向的职业态度

奉献精神

要超水平地完成任务

把本职工作做好

完成本职工作

;案例:

海尔集团有个特点,它有一个“四十八小时制度”,什么叫四十八小时制度?当国外和它同一类型的产品出了新型的产品时,它要求员工十二小时之内要发现,十二小时之内要把它运回来,十二小时之内要把它拆开,十二小时之内要把它里边的关键技术给搞出来。

同样是这个企业,它要求员工每天在商场卖完东西以后要干三件事:第一,要求员工内天要把自己的产品销量归纳分类,哪类产品销量最好要把它统计出来;第二,要把这个商场同类的产品,销量最好的型号找出来;第三,要去研究这个同类产品销量最好的这一型号,它的关键原因是什么?;6、以成功为导向的职业心理

自我意识

自我激励

情绪控制

人际交往

挫折承受;一流员工的十大职业素养;如何提升职业素养?;案例:

IBM(万国商业机器公司)有这样一个规定:在它的生产厂区,工作人员都要穿蓝色的衣服,在生活厂区可以穿别的颜色衣服。有一次,IBM的CEO带领一个客人到生产厂区去参观,这个CEO没有穿工作服,他走到门口的时候,就跟门卫说:“我是你们的CEO,我没有穿工作服,请你让我进去。”这个保安说什么?他说“你是我们CEO不假,但是你也要遵守我们公司的规定,我们公司任何人都一视同仁,你没有穿工作服就不能进”。这个CEO听了之后特别高兴,他上去拍拍这个门卫的肩膀,说“你做得非常好,我支持你!”;著名喜剧演员陈佩斯,在他没有成名之前,是个经常演些跑龙套角色的小演员。可是他并没有降低自己对艺术的追求,而是下苦功钻研每一个角色。

有一次,陈佩斯去演一个小匪兵,是一个小得不能再小的配角,谁也没有对他过多的在意,导演也没有给他说戏。可是陈佩斯却自己揣摩起来,把他为数不多的几个角色都研究透了。

在表演的时候,陈佩斯发挥了自己的天分,虽是一个小匪兵,他却自己设计了一个表情,分外滑稽,一下子就让这个角色生动起来。导演一看,顿时觉得这个小匪兵格外出彩,从此发现了他的表演天赋。从那以后,陈佩斯一步步走上了成功之路。

;海尔总裁张瑞敏说:“什么是不简单,把每件简单的工作做好就是不简单;把每件平凡的工作做好就是

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