大管实操考试题库及答案.docVIP

大管实操考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配矩阵

答案：B

3.在项目管理中，哪个过程是收集项目需求和定义项目范围的过程？

A.项目规划

B.项目启动

C.需求分析

D.项目监控

答案：C

4.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.瀑布模型

D.喷泉模型

答案：A

5.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.资源分配矩阵

答案：B

6.项目管理中，哪个过程是分配项目资源的过程？

A.项目规划

B.项目启动

C.资源管理

D.项目监控

答案：C

7.在项目管理中，哪个阶段是项目团队开始执行项目工作并交付可交付成果的阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

8.项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.工作分解结构（WBS）

B.变更请求表

C.项目进度计划

D.资源分配矩阵

答案：B

9.在项目管理中，哪个过程是确认项目可交付成果并正式结束项目的过程？

A.项目规划

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目监控

答案：C

10.项目管理中，哪个方法强调通过自组织和自适应的方式来管理项目？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.瀑布模型

D.喷泉模型

答案：A

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五个过程组是：启动、规划、执行、监控和______。

答案：收尾

2.项目管理中，用于定义项目范围和可交付成果的工具是______。

答案：工作分解结构（WBS）

3.项目管理中，用于识别项目风险的工具是______。

答案：风险登记册

4.项目管理中，用于跟踪项目进度和绩效的工具是______。

答案：项目进度计划

5.项目管理中，用于分配项目资源的工具是______。

答案：资源分配矩阵

6.项目管理中，用于管理项目变更的工具是______。

答案：变更请求表

7.项目管理中，用于确认项目可交付成果并正式结束项目的工具是______。

答案：项目收尾报告

8.项目管理中，强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品的管理方法是______。

答案：敏捷方法

9.项目管理中，强调通过自组织和自适应的方式来管理项目的管理方法是______。

答案：水平方法

10.项目管理中，用于收集项目需求和定义项目范围的过程是______。

答案：需求分析

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：正确

2.项目管理中，风险登记册用于识别项目中的风险。

答案：正确

3.项目管理中，需求分析是收集项目需求和定义项目范围的过程。

答案：正确

4.项目管理中，敏捷方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品。

答案：正确

5.项目管理中，项目进度计划用于跟踪项目进度和绩效。

答案：正确

6.项目管理中，资源分配矩阵用于分配项目资源。

答案：正确

7.项目管理中，变更请求表用于管理项目变更。

答案：正确

8.项目管理中，项目收尾报告用于确认项目可交付成果并正式结束项目。

答案：正确

9.项目管理中，水平方法强调通过自组织和自适应的方式来管理项目。

答案：正确

10.项目管理中，需求分析是收集项目需求和定义项目范围的过程。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五个过程组及其主要任务如下：

-项目启动：确定项目目标和范围，获得项目授权。

-项目规划：定义项目范围、可交付成果、任务和里程碑，制定项目进度计划、预算和资源计划。

-项目执行：执行项目计划，管理项目团队，完成项目任务。

-项目监控：跟踪项目进度和绩效，识别和应对项目风险，管理项目变更。

-项目收尾：确认项目可交付成果，正式结束项目，总结经验教训。

2.简述敏捷方法的特点及其在项目管理中的应用。

答案：敏捷方法的特点及其在项目管理中的应用如下：

-特点：迭代和增量开发、自组织和自适应、客户协作、快速响应变化。

-应用：敏捷方法适用于需求变化快、团队协作紧密的项目，通过短周期的迭代开发，逐步完善产品，快速响应客户需求。

3.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目