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2025年软考高级《信息系统项目管理师》真题答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.根据项目管理的五大过程组，项目收尾过程组的主要活动不包括（）。

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围基准文档正式变更的文件是（）。

3.按照PMBOK?指南，项目整合管理计划通常由哪个过程输出的计划整合而成？（）

4.项目进度网络图中，关键路径是指（）。

5.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术是（）。

6.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准的过程是（）。

7.根据马斯洛需求层次理论，在团队建设初期，激励团队成员的主要方式通常是（）。

8.项目沟通管理中，用于规划如何与干系人进行有效沟通的文件是（）。

9.项目风险管理中，识别风险发生的可能性和影响程度的工具是（）。

10.在项目采购管理中，向多个潜在卖方发出招标文件，邀请其报价并竞争标的的过程是（）。

11.项目管理中，“范围蔓延”指的是（）。

12.某项目团队在执行项目时，发现原计划低估了工作量和时间，此时项目经理最应该采取的行动是（）。

13.敏捷项目管理方法的核心价值观之一是（）。

14.在项目质量管理中，“质量审计”是指（）。

15.项目人力资源管理中，用于描述项目团队成员角色、职责和汇报关系的工具是（）。

16.当项目面临不确定性时，项目经理可以采用的应对策略包括（）。

17.根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于（）。

18.项目管理中，“干系人”是指（）。

19.某项目团队成员之间经常发生冲突，影响了项目进度，项目经理首先应该做的是（）。

20.项目风险管理计划通常由哪个过程输出？（）

21.在项目执行阶段，监控项目进展、与基准进行比较并识别偏差的过程是（）。

22.项目成本管理中，项目经理在项目早期对完成项目活动所需成本进行的估算通常是指（）。

23.项目质量管理中，通过一系列检查点监控项目成果是否符合质量要求的过程是（）。

24.根据期望理论，激励员工的关键在于（）。

25.项目沟通管理中，确保信息在发送者和接收者之间准确传递的过程是（）。

26.项目采购管理中，卖方根据招标文件的要求提交报价单的环节是（）。

27.项目管理中，用于将活动属性与项目资源相关联，并估算活动资源成本的过程是（）。

28.在项目执行过程中，由于外部环境变化导致项目目标发生改变，项目经理首先应该（）。

29.敏捷项目管理中，团队在一个短时间周期内（如2周）完成一个可工作的产品增量，这个过程称为（）。

30.项目质量管理中，组织为确保其过程能达到质量要求所采取的体系是（）。

31.项目人力资源管理中，项目团队组建阶段的主要任务是（）。

32.项目风险管理中，为识别风险而进行的一系列结构化活动是（）。

33.项目采购管理中，买方根据卖方提交的报价单选择最终供应商的过程是（）。

34.项目管理中，用于描述项目可交付成果及其相关假设和约束的文件是（）。

35.项目时间管理中，估算完成项目活动所需时间的技术是（）。

36.项目质量管理中，用于识别项目过程中可能出现的质量问题时的一系列活动是（）。

37.项目人力资源管理中，项目团队建设过程中，提高团队凝聚力和协作精神的活动包括（）。

38.项目风险管理中，制定应对风险措施的计划是（）。

39.项目采购管理中，与选定的供应商就合同条款进行谈判并达成一致的过程是（）。

40.项目管理中，用于平衡项目不同目标（如范围、时间、成本、质量）的技术是（）。

41.项目质量管理中，组织为确保其产品能达到质量要求所采取的体系是（）。

42.项目人力资源管理中，项目团队发展过程中，团队成员之间开始形成规范和默契的阶段是（）。

43.项目风险管理中，对已识别风险进行优先级排序，并根据优先级制定应对策略的过程是（）。

44.项目采购管理中，管理合同履行过程，确保卖方按合同要求交付产品或服务的活动是（）。

45.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果的过程是（）。

46.项目质量管理中，通过测试来验证项目成果是否符合要求的过程是（）。

47.项目人力资源管理中，项目团队建设过程中，团队成员开始相互信任、合作解决问题的阶段是（）。

48.项目风险管理中，跟踪已识别风险、识别新风险并评估风险应对措施有效性的过程是（）。

49.项目采购管理中，记录合同变更的过程是（）。

50.项目管理中，项目章程通常由哪个层级的领导者批准？（）

51.项目时间