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””跳跃小队俊，左武峰，市场分析目标营销战略风险控制目录某省市场分析行业现状分析1顾客2产品自身3行业现状分析(一)、随着消费者购买能力的稳步提升，洗发水产品的渗透率保持在较高水某省市需求基本饱和，个化需求及农村潜在基本需求比较大；(二)、随着某省市场竞争逐渐白某省市场中知某省市场垄断率趋高，某省市场竞争激烈；（三）、国际品牌逐步某省市场向某省市场渗透，国内品牌坚某省市场；(四）、主要的洗发水品牌产品的价格稳定或只出现微弱的调整，其他产品及有可能依靠价格优势某省市场份额；(五）、未来洗发水的消费渠道将是商某省市、专门店、直销等多种形式互补。消费者需求点分析消费者行为分析对于已经有家庭的中年消费群体，购买习惯主要是在实体专卖某省市。随着物质生活的提高，消费者已经不再是物质上的舒适，更多的是精神上的享受，买的不仅仅是洗发水，更是一种健康，一种文化。已经组建家庭的中年消费者，他们购买主要的动机是一种健康、养生。所以购买的时候比较注重品质,对品牌的忠诚度比较高。123消费者购买习惯分析产品自身优势劣势机会a.纯天然绿色环保洗发剂。b.能治疗白发、灭头虱、杀灭头皮细菌。a.无强势品牌，某省市场认可的自主品牌。b.洗头方式与其它洗发水不一样，不方便。c.缺少顾客忠诚度，缺少品牌个性d.知名度和美誉度不高。a.品牌定某省市场。某省市场优势某省市场广阔，每个人都是洗发水的消费者。产品自身回目录海飞丝：头屑去无踪，秀发更出众--飘柔：柔顺的秘诀，就是这样自信—：含维他命原B5,头发健康加倍亮泽—章子怡沙宣：国际美发大师,专业发廊效果—我的光彩，来自你的风采润妍：黑发功效伊卡璐：草本精华，植物护发，回归自然，崇尚环保迅速占领组建家庭某省市场，做绿色环保新系列洗某省市场龙头。重新定位打造的品牌，通过对消费者的某省市场调研和对自身产品的分析二、目标改变原来的低端形象，重塑了品牌的中高端的形象，因此定价要符合自身定位价值。回目录三、营销战略定位14P战术2””
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