- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商信息登记及筛选模板
一、适用场景与业务价值
本模板适用于企业采购、供应链管理、项目招标等场景中,对潜在供应商或现有供应商进行信息登记、资质审核与筛选评估的全流程管理。通过标准化信息收集与结构化筛选,可帮助企业快速建立供应商资源库,保证合作方具备合法合规资质及稳定履约能力,降低采购风险,提升供应链效率。具体应用场景包括:
新供应商准入:首次接触的合作方需完成信息登记与资质审核;
供应商库动态更新:定期对现有供应商信息进行复核与补充;
项目招标前预审:快速筛选符合项目要求的候选供应商;
战略供应商评估:基于多维数据对核心供应商进行分级管理。
二、全流程操作指南
(一)前期准备:明确登记范围与资料清单
确定登记范围:根据采购品类(如原材料、服务、设备等)明确需登记的供应商类型,例如“生产型供应商”“贸易型供应商”“服务型供应商”,并针对性调整信息字段要求。
准备资料清单:提前告知供应商需提交的资料,保证信息完整性与合规性。必备资料包括:
营业执照(副本复印件,加盖公章);
法定代表人身份证明(复印件,加盖公章);
经营资质证书(如行业许可证、ISO体系认证、3C认证等,根据行业特性补充);
产品/服务目录(含规格、参数、执行标准等);
过往合作案例(合同关键页复印件,加盖公章,需体现合作内容与期限);
财务状况说明(如近一年度财务报表、纳税信用等级证明)。
(二)信息登记:规范填写与资料
获取模板:通过企业采购管理系统、邮件或线下渠道向供应商提供《供应商信息登记表》(模板见第三部分)。
填写说明:指导供应商逐项填写表格内容,保证信息真实、准确、完整,重点提示以下字段:
统一社会信用代码:与营业执照完全一致,避免字符错误;
注册地址与实际经营地址:若不一致,需补充说明原因并提供实际经营地证明(如租赁合同);
主营产品/服务:详细列出核心品类,避免模糊表述(如“生产机械设备”需补充具体设备类型);
联系人信息:需为专职采购对接人,包括姓名(号代替,如“张”)、职务、手机号(*号代替,如“1385678”)、邮箱(企业域名邮箱,如“zhangxxx”)。
资料提交:要求供应商将填写完成的表格及资料清单中的所有文件扫描为PDF格式(单个文件不超过10MB),通过指定系统或邮箱提交,并注明“供应商信息登记-公司-产品”。
(三)资质审核:合规性与匹配度双维度核查
形式审核:由采购专员在收到资料后2个工作日内完成,重点检查:
资料是否齐全(无遗漏项);
表单填写是否规范(无涂改、关键字段无空缺);
扫件件是否清晰(关键信息如公章、日期、编号可辨识)。
若资料不齐或填写不规范,需在1个工作日内通知供应商补充修改,逾期未处理视为放弃。
实质审核:由采购部联合法务部、质量部共同完成,3个工作日内出具审核意见:
合规性审核(法务部主导):核查营业执照、资质证书是否在有效期内,经营范围是否涵盖采购品类,是否存在经营异常或严重违法记录(通过“国家企业信用信息公示系统”查询);
匹配度审核(采购部+质量部主导):评估供应商的产品/服务是否符合企业采购标准(如质量认证、产能、交付周期),过往合作案例是否与项目需求匹配。
审核结果反馈:审核通过后,供应商信息录入企业供应商库;审核未通过的,需书面说明原因(如“资质过期”“产能不足”),并反馈给供应商。
(四)供应商筛选:量化评估与分级管理
制定筛选标准:根据采购需求(如价格敏感度、质量要求、交付时效)设定评分维度与权重,参考标准
筛选维度
权重
评分标准(1-10分)
资质合规性
20%
资齐全且在有效期内(10分);部分资质过期但可补充(5分);关键资质缺失(0分)
产品/服务质量
30%
有国家/行业标准认证(如ISO9001,10分);客户评价良好(如交付及时率≥95%,10分)
价格竞争力
20%
低于市场均价10%以上(10分);与市场均价持平(5分);高于市场均价10%以上(0分)
履约能力
20%
近1年无违约记录(10分);1-2次违约但已整改(5分);2次以上违约(0分)
财务状况
10%
资产负债率≤50%(10分);50%<资产负债率≤70%(5分);>70%(0分)
实施筛选:
初筛:剔除资质不合规或评分低于4分的供应商;
复筛:对初筛通过的供应商按总分排序,选取前3-5家进入候选名单;
实地考察(可选):对战略级或高价值采购项目,需考察供应商生产/服务现场,核实产能、质量管控流程等。
结果应用:筛选结果经采购负责人审批后,向候选供应商发出合作邀约;未入选的供应商信息保留在库,定期(每半年)复核更新。
(五)信息归档与动态更新
归档管理:审核通过的供应商资料(含登记表、资质证书、审核意见等)分类归档,电子版存储于企业服务器(备份期限不少于3年),纸质版由采购部统一存档。
动态更新:每
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年1月黑龙江高中学业水平合格考英语试卷真题(含答案详解).docx VIP
- 2024-2025学年上海华二附中高一上学期数学期末试卷(2025.01)(含答案).pdf VIP
- 2025年艺考中国传媒大学艺术类本科初试文史哲试题答案解析.docx VIP
- 铝合金重力铸造培训课件.pptx VIP
- 初中英语课外阅读黑布林版汤姆叔叔的小屋中文译文.docx VIP
- 2022年浙江烟草招聘考试真题.pdf VIP
- 保险行业险企FVOCI投资专题分析:FVOCI是什么?.pdf VIP
- 2025年1月黑龙江高中学业水平合格考英语试卷真题(含答案).pdf VIP
- 篮球培训班运营协议合同.docx VIP
- 西门子LME39.100C2程控器-基础文件-中文.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)