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瓶颈工序识别试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种情况最可能是瓶颈工序？

A.设备先进B.生产效率高C.经常停工待料

答案：C

2.瓶颈工序的产出通常？

A.高于其他工序B.低于其他工序C.与其他工序相同

答案：B

3.识别瓶颈工序首先要关注？

A.工人技能B.设备维护C.生产流程

答案：C

4.瓶颈工序对整体生产的影响是？

A.促进B.无影响C.制约

答案：C

5.当需求增加时，瓶颈工序的压力会？

A.减小B.增大C.不变

答案：B

6.瓶颈工序一般具有较高的？

A.产量B.成本C.质量

答案：B

7.分析瓶颈工序需要收集的数据不包括？

A.设备产能B.员工工资C.工序加工时间

答案：B

8.连续生产中瓶颈工序易导致？

A.在制品积压B.产品降价C.员工离职

答案：A

9.瓶颈工序改善后整体生产效率会？

A.下降B.不变C.提高

答案：C

10.瓶颈工序的判断依据不包括？

A.最长加工时间B.最高合格率C.最大负荷

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些因素可能导致工序成为瓶颈？

A.设备老化B.人员不足C.工艺复杂

答案：ABC

2.识别瓶颈工序可采用的方法有？

A.观察法B.数据分析C.经验判断

答案：ABC

3.瓶颈工序可能带来的问题有？

A.交货延迟B.成本上升C.质量波动

答案：ABC

4.影响工序成为瓶颈的外部因素有？

A.原材料供应不及时B.客户需求变动C.竞争对手压力

答案：AB

5.瓶颈工序的特点包括？

A.产能低B.生产周期长C.库存积压

答案：ABC

6.分析瓶颈工序时要考虑的指标有？

A.设备利用率B.工序节拍C.废品率

答案：ABC

7.以下哪些情况暗示可能存在瓶颈工序？

A.频繁加班B.产品等待时间长C.设备闲置

答案：AB

8.改善瓶颈工序的措施有？

A.增加设备B.优化工艺C.培训员工

答案：ABC

9.瓶颈工序对企业效益的影响体现在？

A.利润减少B.市场份额下降C.员工满意度降低

答案：AB

10.识别瓶颈工序的意义在于？

A.提高生产效率B.降低成本C.增强竞争力

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.瓶颈工序一定是设备最落后的工序。（×）

2.产量最低的工序就是瓶颈工序。（×）

3.识别瓶颈工序不需要考虑市场需求。（×）

4.瓶颈工序改善后不会再出现。（×）

5.瓶颈工序会影响整个生产系统的流畅性。（√）

6.人员操作熟练程度与瓶颈工序无关。（×）

7.瓶颈工序的加工时间必然最长。（×）

8.优化瓶颈工序能提升企业整体效益。（√）

9.原材料质量不会导致工序成为瓶颈。（×）

10.瓶颈工序识别后不需要持续关注。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述识别瓶颈工序的重要性。

答案：有助于发现生产系统薄弱环节，针对性改善，可提高生产效率、降低成本、缩短生产周期、保证交货期，增强企业竞争力。

2.列举两种识别瓶颈工序的常用方法。

答案：观察法，直接观察生产现场各工序运行情况，看是否有等待、积压等；数据分析，收集各工序加工时间、产量、设备利用率等数据进行分析。

3.瓶颈工序对产品质量可能有哪些影响？

答案：因生产压力大，可能导致工人操作不规范；设备长时间运转易故障，都可能使产品质量不稳定，出现次品、废品增多情况。

4.改善瓶颈工序有哪些常见策略？

答案：增加瓶颈工序设备或人力；优化工艺提高生产效率；合理安排生产计划，均衡生产负荷；加强设备维护，减少故障停机。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在多品种小批量生产模式下识别瓶颈工序。

答案：多品种小批量生产，产品切换频繁。要综合考虑不同产品在各工序加工时间、设备调整时间等。通过记录生产数据，分析各工序在不同产品生产中的负荷情况，观察是否有频繁等待、积压，确定瓶颈工序。

2.分析瓶颈工序与供应链之间的关联。

答案：瓶颈工序制约内部生产，影响产品交付。若不能按时交付，会打乱供应链节奏，影响上下游企业。原材料供应不及时也可能使工序成为瓶颈，破坏供应链协同，需整体协调。

3.讲述企业中可能阻碍瓶颈工序有效识别的因素。

答案：数据不准确、不完整，影响分析判断；部门沟通不畅，信息难共享；管理者经验主义，不重视科学方法；员工怕变革，隐瞒问题；企业生产复杂多变，增加识别难度。

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