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医院财务管理全成本核算方案 根据 “医院管理年文件”有关要求及 “医院财务制度、 “医院会 计制度”、 “会计基础工作规范”的有关规定，结合我院财务工作的具体谢谢 阅读 实际，试似定医院财务管理全成本核算方案，供参考。 一、医院财务管理全成本核算的目的 1、强化内部财务工作管理，改革传统的统收统支核算模式，实感谢阅读 行院科二级财务核算及多级医院财务全成本核算。 2、通过对医院各部门,各科室的业务收入，成本消耗、经济效益感谢阅 读 的全面系统分析，如实准确地反映出医院财务收支状况，为医院加强财谢谢阅 读 务宏观调控与管理提供科学依据。 3、通过医院全成本核算的杠杆作用，进一步完善综合目标管理感谢阅读 责任,为确保医院以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、略有节余、感谢阅 读 可持续发展提供科学保障。 4 、为决策部门进行医院宏观经济管理，绩效分析考核及奖金(劳精品文 档放心下载 务费)分配等提供科学参考数据。 二、医院财务管理全成本核算的内容 1、医院成本：一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出感谢阅 读 的各种费用的总和，它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。感谢阅读 2、医院成本核算：一般是指医院把一定时期内发生的医疗服务费谢谢阅 读 用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动.谢谢 阅读 可分别核算门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、分感谢阅 读 娩、输血、输氧、其他及药品、制剂等项目.除此之外，对辅助科室和行感谢 阅读 政管理科室也应单独进行核算。 1 3、医院成本核算的基本原则是：确定成本核算对象，坚持 “主细谢谢阅 读 次简”的原则;控制成本开支范围，坚持实事求是的原则;归集费用，坚感谢阅 读 持 “权责发生制”的原则；费用分配，坚持谁受益谁分配的原则;对所感谢阅读 有者资产保全原则;会计核算稳健原则；会计核算配比原则；经营者风感谢阅读 险原则;持续经营原则. 三、医院财务管理全成本核算内容的一般划分 （一）根据医院全成本核算的内容，将医院科室作以下科室划分：感谢阅读 1、管理科室：院领导办、院办、医务科、护理部、保健科、财务科 (收费组)谢谢阅读 2、后勤科室：总务科（器械物质仓库)、司机组、供应室感谢阅读 3、医技科室：手术室、化验室、B 超室、X 光室、乳透室、药剂科（药感 谢阅读 库药房）。 4、临床科室：外科（外科门诊、外科住院）、儿科（儿科门诊、儿科 住院）、妇科(妇科门诊、妇科住院、生殖科)、五官科、口腔科、儿保科、 康复科。精品文档放心下载 5、公用部门. （二）根据医院全成本核算的内容，将医院全成本作以下成本划分:感谢阅读 1、人员支出：基本工资、津贴、奖金(劳务费）、社会保险缴费、其他感谢 阅读 （人员）。 2、公用支出:办公费、印刷费、水电费、邮寄费(邮寄、电话、网络）、精品 文档放心下载 交通费（年审、养路、保险、燃油、车补、其他交通）、差旅费、会务谢谢阅 读 费、培训费、招待费、福利费、业务劳务费、就业补助费、租赁费、物谢谢阅 读 2 业管理费、维修费（设备维修、房屋维修、其他维修、提取修购资金［设感谢 阅读 备]、提取修购资金［房屋] ）、待摊费用、预提费用、专用材料费（药品、 精品文档放心下载 卫生材料、其他材料、低值易耗品）、办公设备购置费、专用设备购置精品文 档放心下载 费、交通工具购置费、图书资料购置费、业务费、其他(业务用燃料费、感谢 阅读 洗涤费、科研教学费、提取坏帐准备金、提取工会费、其他费用）。精品文档放心 下载 3、补助支出：离退休费、抚恤和生活补助、医疗费、住房补贴、谢谢阅 读 助学金、其他. （三）根据医院全成本核算的内容,将医院全成本属性作以下属性划谢谢阅 读 分： 1、医疗成本2、药品成本3、直接成本4 、间接成本5、固定成本6、谢谢 阅读 变动成本7、可控成本8、不可控成本9、自定义成本（人力成本,折旧感谢阅 读 成本、材料成本、离退休人员成本、其他成本）10、非成本。谢谢阅读 (四）根据医院全成本核算的内容,将医院全