原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025/12/12
医院医疗设备采购与招标
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
采购与招标前期准备
02
采购与招标流程
03
采购与招标评估与管理
采购与招标前期准备
01
需求分析与规划
确定设备类型和数量
根据医院科室需求，确定如CT、超声仪等设备类型及数量。
制定预算和时间计划
结合医院财务状况，制定采购预算，规划招标时间节点。
预算编制与审批
医疗设备需求调研
深入各科室调研需求，如某三甲医院确定了CT、彩超等设备需求。
编制详尽预算草案
根据调研结果形成草案，某医院合理规划了各设备资金分配。
多部门联合审批
财务、采购等部门联合，某医院经审核确保预算科学可行。
采购与招标流程
02
招标公告发布
线上平台发布
在权威医疗招标网站如中国医疗器械招标网等发布公告，吸引众多供应商。
医院官网公布
医院在自身官方网站显眼位置发布，让潜在供应商及时获取招标信息。
供应商资格审查
营业执照审查
查看供应商营业执照是否有效，如华为等企业都有合法执照。
行业资质审核
检查供应商有无相关行业资质，像西门子有医疗设备资质。
业绩信誉考察
考察供应商过往业绩与信誉，如通用医疗口碑较好。
开标与评标
开标仪式
准时开启标书，医院、供应商代表等参与，现场公开唱标。
初步评审
审查投标文件完整性、有效性，排除不合格供应商。
详细评标
从技术、价格、服务等多方面打分，选出综合优势者。
评标报告
总结评标情况、结果和推荐中标人，提交医院决策。
合同签订与执行
医疗设备使用需求调研
对医院各科室调研，如外科对手术设备需求，明确使用要求。
采购预算与周期规划
结合医院财务，为设备采购定预算、规划周期，如半年内完成。
采购与招标评估与管理
03
采购效果评估
线上平台发布
在知名医疗设备招标网站公布信息，如中国医疗器械招标网。
医院官网公示
医院在自身官网显眼位置发布，方便供应商查阅。
供应商管理与监督
开标仪式
在规定时间地点公开开标，如某三甲医院准时开启投标文件。
初步评审
审查文件完整性合规性，像某医院剔除格式不符投标文件。
详细评标
对技术商务等多方面打分，如评估某设备技术参数得分。
评标报告
总结评标情况推荐中标人，如某医院出具报告确定候选。
THEEND
谢谢
文档评论（0）