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第一章领导力现状与提升需求;01;领导力现状的紧迫性分析;当前领导力短板的具体表现;领导力短板的数据证据;领导力提升的价值逻辑;构建系统化提升框架;02;战略思维不足的典型后果;战略思维能力的维度构成;战略思维能力的具体表现;战略思维提升的实践路径;构建变革领导力的实施框架;03;沟通效率的残酷现实;高效沟通的障碍维度;高效沟通的障碍分析;跨职能整合的领导力方案;构建整合型沟通体系;04;情境领导力的时代需求;情境领导力的四个象限;情境领导力的具体应用;团队赋能的量化方法;构建情境领导力发展路径;05;数字化转型中的领导力新要求;数字化领导力的关键维度;数字化领导力的
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