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2025年人力资源部年终总结及2026年工作计划

2025年，人力资源部围绕公司“战略落地年”核心目标，以“组织提效、人才赋能、文化聚心”为主线，系统推进人力资源全模块工作。全年通过组织架构动态优化、人才供应链精准搭建、薪酬绩效激励升级、员工发展体系深化及文化生态持续培育，有效支撑业务高速增长。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作完成情况总结

（一）组织效能：架构优化与编制管控双轮驱动，人效提升显著

面对公司业务从“规模扩张”向“质量增长”转型的需求，人力资源部联合战略发展部完成3次组织架构动态调整。一是针对市场与客户运营重叠问题，将原“区域市场部”