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第一章供应商关系管理：时代背景与战略意义第二章供应商全生命周期管理第三章供应商风险管理与合规第四章供应商协同创新管理第五章供应商数字化管理第六章供应商关系管理变革管理
01第一章供应商关系管理：时代背景与战略意义
供应商关系管理：新时代的挑战与机遇在全球化供应链日益复杂的今天，供应商关系管理（SRM）已经从传统的采购辅助职能转变为企业的战略核心。2025年全球供应链中断事件频发，某电子巨头因关键芯片供应商停产损失超50亿美元，市场份额下滑20%。数据显示，70%的企业认为供应链韧性是未来3年的核心竞争要素。这一系列事件凸显了SRM在当今商业环境中的重要性。SRM不仅关乎成本控制，
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