深度解析(2026)《SBT 11200-2017零售业商品管理绩效指标（KPI）体系》.pptxVIP

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目录

一数智化浪潮下，SB/T11200-2017如何重塑零售业商品管理KPI的核心逻辑？专家视角剖析

二从“卖得多”到“卖得好”：SB/T11200-2017中商品收益类KPI的进阶之道，未来三年落地关键

三库存“减负”即增效：SB/T11200-2017库存管理KPI深度拆解，破解新零售下的库存困局

四以客为核：SB/T11200-2017客户维度KPI如何捕捉消费升级信号？精准触达的实战指南

五供应链协同新范式：SB/T11200-2017供应链KPI体系解读，构建高效响应的零售生态

六商品生命周期全掌控：SB/T11200-2017全流程KPI应用，从选品到清货的最优路径

七数据驱动决策：SB/T11200-2017KPI数据采集与分析规范，解锁零售增长的隐藏密码

八中小零售企业的破局点：SB/T11200-2017KPI体系简化落地策略，低成本提升管理效能

九跨界融合下的KPI创新：SB/T11200-2017与直播电商社区团购的适配性分析

十未来已来：SB/T11200-2017KPI体系的迭代方向，预判2025年零售管理新趋势;;标准出台的时代背景：零售业从经验管理到数据管理的必然转型;;;

二从“卖得多”到“卖得好”：SB/T11200-2017中商品收益类KPI的进阶之道，未来三年落地关键;核心指标拆解：商品销售毛利率——收益质量的“试金石”;（二）关键辅助指标：商品贡献度——资源倾斜的科学依据;;;首要指标：商品库存周转率——衡量库存效率的核心标尺;（二）风险预警指标：商品库存积压率——及时止损的“报警器”;;;;新客户转化率=新客户购买人数/进店总人数×100%，标准强调需结合引流渠道分析。消费升级下，新客户更关注健康环保等属性，可针对不同渠道新客推出定制商品，如线上引流客推送便携装，提升转化率，为增长注入动力。;;;;;（三）下游终端：门店收货准确率——提升客户体验的最后一公里;;导入期：商品试销成功率——降低新品风险的前置保障;;（三）衰退期：商品清货完成率——减少损失的收尾关键;;数据采集规范：确保KPI数据真实可靠的基础要求;;（三）工具适配：数智化工具在KPI分析中的应用实践;;指标简化原则：抓住核心，摒弃“大而全”的误区;;;;;;;;绿色零售趋势：新增“绿色商品占比”等可持续发展KPI;;（三）全链路数字化：KPI体系与产业互联网的深度融合