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实验报告

课程名称：物流信息系统

专业班级：物流1302

姓名：薛宏伟

学号：2013004303

目录

多级库存（信息共享）管理实验

一、实验内容……………2

二、实验目的……………4

三、实验原理……………5

四、实验步骤……………5

五、实验分析……………5

六、实验总结……………7

牛鞭效应实验

一、实验内容……………9

二、实验目的………….11

三、实验原理………….11

四、实验步骤…………11

五、实验分析…………12

六、实验总结…………14

物流网络博弈实验

一、实验内容…………15

二、实验目的…………15

三、实验原理…………16

四、实验步骤与实验结果评估……………………19

五、实验分析…………19

六、实验总结…………23

配送管理实验

一、实验内容…………25

二、实验目的…………25

三、实验原理…………26

四、实验步骤…………26

五、实验分析…………26

六、实验总结…………29

体验信息共享对供应链协调管理的重要作用。

三、实验原理

供应链多级库存优化应该考虑的问题：

1、库存优化的目标

2、明确库存优化的边界

3、多级库存优化的效率问题

4、明确采用的库存控制策略

四、实验步骤

1、从管理员处获得小组序号、用户序号和密码，登录进入自己相应的节点。

2、浏览熟悉各个页面。

3、进入操作界面，提交订单或者发货。

4、进入数据界面\每期数据，查看自己每次的操作记录。

5、进入数据界面\统计数据，查看一些按节点或周期进行了汇总的统计数据。（步骤3，4，5反复进行，直到实验结束。）

6、当实验结束，请从数据界面导出自己的历史数据，以便实验后进一步分析。

五、实验分析

（一）因素分析

1、订货需要考虑的因素：

（1）下游需求量；

（2）现有库存；

（3）单位存货成本以及单位缺货成本；

（4）提前期。

2、发货需要考虑的因素：

只要下游有需求就要尽力满足

3、影响利润的因素：

（1）进货成本

（2）出货利益

（3）存货持有成本

（4）缺货成本

（二）数据分析

此次实验我是处于供应链2号节点的位置。

看个节点目前总利润，这次试验处于一个最高水平。是由于把库存放在了一号节点。把自己的库存保持在7，一号节点的库存保持在13.可以满足忽高忽低的顾客需求。通过记录实验数据，看出需求在1到9之间，所以库存水平是合理的。再看各期利润，基本处于盈利水平，期间由于策略不妥导致缺货成本高了一两期，总体还算是合理的。

再看需求折线图，总体来说需求呈现忽高忽低一期期的间接分布状态，最后机器的需求呈现曲线下滑状态和之前反常，导致利润亏本了几期，利润图和需求图息息相关，需求多时利润较多。

再看第二节点各期数据表，可以发现出了缺货较高那几期，其他均处于高利润水平，说明采取的策略是可取的。

六、实验总结

1、各节点共同分担库存量实验后期时，节点1的库存量较大，节点1和2通过