产品设计变更管理流程.docx

产品设计变更管理流程

作为在产品研发与生产一线摸爬滚打了近十年的“老设计”，我太明白“设计变更”这四个字背后的分量了。它不是简单的“改张图”“换个料”，往小了说可能影响一批物料的交期，往大了讲可能动摇整个项目的成本控制，甚至影响客户对我们的信任。这些年见过太多因为变更流程不规范导致的“翻车现场”——图纸改了但生产没收到新版，测试通过了却忘了更新BOM，紧急变更后没留记录导致后续问题无从追溯……所以今天我想把这套我们团队打磨了三年、踩过无数坑才总结出来的“产品设计变更管理流程”掰开了揉碎了讲，既是经验复盘，也希望能给同行们一点参考。

一、先聊“为什么”：设计变更管理的底层逻辑

很多新人可能觉得：