企管部年度工作总结报告.docx

企管部年度工作总结报告

时光荏苒，2024年已接近尾声。作为企业管理的核心部门负责人，我深感责任重大。过去一年，面对复杂多变的市场环境与日益激烈的行业竞争，企管部在公司战略框架下，以提质增效、创新突破为主线，围绕组织效能提升、流程优化、风险管控、人才发展四大核心任务，系统推进各项工作。现将全年工作情况从目标达成、重点突破、问题反思、未来规划四个维度进行全面总结。

一、年度目标达成情况

（一）战略目标分解与落地

战略解码体系构建

牵头完成《公司2024-2026年战略规划》的细化分解，将战略目标拆解为12项关键任务、36项具体指标，形成战略地图-平衡计分卡-行动计划表三级管控体系。通过季度战略复