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合作社理事长岗位职责手册（标准版）

第一章总则

1.1合作社理事长岗位职责概述

1.2合作社理事长任职资格与条件

1.3合作社理事长工作原则与职责范围

第二章组织领导与团队建设

2.1合作社组织架构与管理体系

2.2理事会成员的选拔与考核

2.3团队建设与激励机制

第三章财务管理与监督

3.1财务预算编制与执行

3.2资金管理与使用监督

3.3财务报告与分析

第四章业务发展与规划

4.1业务发展策略与目标制定

4.2市场调研与分析

4.3合作项目开发与管理

第五章农产品生产与质量控制

5.1生产计划制定与实施

5.2质量标准与检测体系

5.3绿色生产与可持续发展

第六章市场营销与品牌建设

6.1市场营销策略与渠道拓展

6.2品牌形象设计与推广

6.3客户关系管理与维护

第七章社员管理与服务

7.1社员入社与退出管理

7.2社员权益保障与纠纷处理

7.3社员培训与交流活动

第八章合规经营与风险控制

8.1法律法规遵守与合规经营

8.2风险识别与评估

8.3风险防范与应急预案

第九章信息化建设与管理

9.1信息化系统建设与应用

9.2数据管理与信息共享

9.3技术创新与升级

第十章社会责任与公益活动

10.1社会责任履行与评估

10.2公益项目策划与实施

10.3社会形象与声誉管理

第十一章工作考核与评价

11.1工作绩效考核标准

11.2评价方法与流程

11.3结果应用与改进措施

第十二章附则

12.1解释权归属

12.2制度修订与更新

12.3生效日期

第一章总则

1.1合作社理事长岗位职责概述

合作社理事长是合作社的最高领导，负责全面工作，确保合作社依法合规运营。

-理事长主持理事会和社员大会，制定合作社发展战略和年度计划。

-负责合作社日常管理，监督各部门工作，确保运营效率。

-代表合作社对外进行商务洽谈、合作洽谈，维护合作社权益。

-负责合作社财务管理和审计监督，确保资金安全。

-组织合作社成员进行技术培训、市场推广和业务交流。

1.2合作社理事长任职资格与条件

理事长需具备一定专业能力和领导经验，符合法律法规要求。

-具备大专及以上学历，农业、经济或管理相关专业优先。

-具有3年以上合作社管理经验或相关行业工作经验。

-熟悉合作社法律法规，如《农民专业合作社法》等。

-具备较强的组织协调能力，能带领团队完成目标。

-年龄不超过60周岁，身体健康，能胜任本职工作。

-无重大违法记录，无失信行为，品行端正。

1.3合作社理事长工作原则与职责范围

理事长需遵循公平、公正、公开原则，依法履职，明确职责范围。

-工作原则：坚持社员利益优先，民主决策，科学管理。

-职责范围：负责合作社的全面运营，包括生产、销售、财务等。

-财务管理：每年至少进行两次财务审计，确保账目清晰。

-成员服务：每年至少组织4次成员培训，提升成员技能。

-市场拓展：每年至少开拓2个新市场，增加合作社收入。

-法律合规：确保合作社所有活动符合《农民专业合作社法》要求。

-危机处理：制定应急预案，每年至少组织1次应急演练。

第二章组织领导与团队建设

2.1合作社组织架构与管理体系

合作社的组织架构需要清晰明确，确保管理高效。

-合作社应设立理事会、监事会和管理层三级管理体系，符合《农民专业合作社法》规定。

-理事会成员不得少于3人，监事会成员不得少于3人，且理事和监事不得兼任管理人员。

-设立专门的财务部门，负责日常账务管理，每月定期公示财务报表，接受社员监督。

-必须建立年度工作报告制度，理事会每年至少向社员大会汇报一次运营情况，包括收入、支出、利润分配等关键数据。

-引入信息化管理系统，如用友或金蝶的合作社模块，提升管理效率，减少人为错误。

-根据合作社规模，可设立生产、销售、技术等专业委员会，由理事会成员分管，明确责任分工。

-财务审批权限应分级管理，小额支出（如低于5000元）由经理批准，大额支出（如高于10万元）需理事会集体决策。

2.2理事会成员的选拔与考核

理事会成员的选拔和考核是合作社健康发展的关键。

-选拔标准应包括社员身份（需为合作社成员）、农业专业背景（如种植、养殖经验）和管理能力（如曾任村干部或协会负责人）。

-采取民主选举方式，社员大会投票决定，候选人需获得超过半数选票方可当选。

-理事会成员任期通常为3年，可连选连任，但连续任职不超过6年需强制轮换。

-建立年度考核制度，考核内容包括社员满意度（如通过问卷调查，满