购物中心客户投诉问题分类表.pdfVIP

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客户投诉处理分类

投诉者

投诉类别投诉内容处理责任人管理责任人

类别

1.服务或接人员用语不当、态度恶劣;

顾客咨询与服务2.咨询的问题没有得到解答:营运部经理营运副总

3.服务台无人、电话无人接听等。

1,低销信息与实际不符;

广场促俏与推广营运部经理营运副总

2.广场统一促销活动中消费者利益得不到保障;

商户管理与两家矛盾未得到管理单位调解啊决营运部经理营运副总

1.俣洁人员股务态度差:

消费韦广场管理2.俣洁人处未着1:装:

环境卫生与氛围3.消洁时未立《小心地滑等,公告牌:物业部经理工程物业副总

4.坨圾箱未及时清理、有异味:

5.垃圾箱太少等;

1.俣安人员态度差/用词不当;

2.问什么都不知道:

安全秩序3.保安未上工装;物业部经理工程物业副总

4.车场内摄像头太少:

5.行车路线不合理、无人引导等:

1.4位太少:

2.停车场标识不清晰/缺少:

停车场与交通服3.车场匚作人员未着工装:

物业部经理工程物业副总

务1.服务态度:

5.收费太慢:

6.停车费太高等;

H视标识1.广场内外指引标识不清:

(除停车场区2.指路标识指向错误地点:物业部经理工程物业副总

域)3.跳少标识:

1.电梯数量太少:

2.电梯载理太轻,一次只能上很少的人:

电梯服务3.电梯经常故障:物业部经理工程物业副总

4.运行速度太慢:

5.电梯运行时噪音太大、会抖动等:

温度舒适度广场内温度太高或太低:物业部经理工程物业副总

其他管理问题除上述问遛以外的涉及商业管理的消费者投诉,营运部经理营运副总

1.皮带断裂:

2.鞋底/鞋面断裂:

商户经营产品质量

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