2026年存货管理效果评估与库存周转率提升方案.pptx

第一章引言：2026年存货管理的重要性与挑战第二章库存周转率下降的根源分析第三章数据驱动的库存优化方案设计第四章方案可行性分析与实施路径第五章实施保障措施与风险控制第六章效果评估体系与持续改进机制1

01第一章引言：2026年存货管理的重要性与挑战

2026年存货管理的重要性与挑战2026年，全球制造业正面临前所未有的存货管理挑战。随着供应链的复杂化和市场需求的波动，企业如何有效管理存货，提升库存周转率，已成为降本增效的关键。以某电子企业为例，2025年的数据显示其库存周转率仅为4.5次/年，远低于行业平均的6.8次/年。这一数据背后，是企业高达20亿元的库存积压和1.2亿元的年