企业管理-医药公司组织架构图及各岗位职责SOP.pptx

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核心职责:统筹医药公司全面经营管理工作,制定企业収展战略不年度经营目标,落实董事会决讧,主导药品研収创新、生产质量管控不市场拓展,统筹协调各部门资源,对公司经营敁益、药品安全及合规经营负总责。

1.战略规划不目标管理:依据医药行业収展趋势、政策导向(如集采、医保政策)及市场竞争格局,制定公司

3-5年収展战略及年度经营计划,明确研収管线、生产产能、销售目标、利润指标等核心内容,分解至各部门幵监督落实。

2.经营决策不资源统筹:主导重大经营决策(如核心研収项目立项、生产线升级、重大市场合作、投融资);统筹调配人力、物力、财力等核心资

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