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坏账准备的核算汇报人：XX

Contents01坏账准备概述02坏账准备的计算方法03坏账准备的计提06案例分析04坏账准备的核销05坏账准备的管理

PART01坏账准备概述

定义与重要性重要性阐述确保财务稳健，预防潜在损失坏账准备定义企业预估无法收回的账款准备0102

坏账准备的会计处理坏账发生时计入当期损益，冲销应收账款。直接转销法按期估计坏账损失，建立坏账准备，冲减相应账款。备抵法

相关法规与政策税前扣除比例不超5‰，关联方往来不得扣除。税前扣除规定《企业会计制度》规定采用备抵法。计提方法规定

PART02坏账准备的计算方法

比例法按账龄分层计提，账龄越长比例越高。账龄分析法基于期末余额，乘以固定比例计提。余额百分比法

账龄分析法按账龄分组根据应收账款账龄分组，估算各组坏账比例，计算坏账准备金额。定期更新信息定期更新应收账款账龄，确保坏账准备金额准确，适应行业变化。

个别认定法对每项应收款单独评估坏账风险。逐项评估账款适用于关联方交易、争议款项等。适用特殊账款

PART03坏账准备的计提

计提依据按制度规定，预估坏账并计提准备。企业会计制度依据历史坏账率及账龄分析计提。历史经验与账龄

计提时间企业可在月末、季末或年末等报告期末进行坏账准备的计提。报告期末计提具体计提时间取决于企业内部政策和管理需求。内部政策决定

计提比例的确定按应收账款账龄定比例结合行业、信用及经济环境账龄分析法风险因素考量

PART04坏账准备的核销

核销条件01债务方破产死亡债务方经法律程序确认破产或死亡，无法收回款项。02长期催收无效超过合同约定账期且多次催收无果，视为坏账。

核销流程收集资料，证实款项无法收回。确认坏账证据冲减应收账款，单独记录备查。账务处理记录业务部门申请，财务审核，管理层审批。内部审批流程010203

核销后的处理01恢复应收账款冲回原核销分录，恢复应收账款。02记录收款流程按正常收款流程入账，确保账务完整。

PART05坏账准备的管理

内部控制建立坏账审批制，确保计提合规合法。制度建立与执行定期评估坏账风险，适时调整计提比例。风险评估与调整

风险评估01分析账龄数据定期分析应收账款账龄，识别潜在坏账风险。02设定准备比例依据历史数据及行业标准，设定合理的坏账准备计提比例。

监督与审计定期进行内部审计，确保坏账准备计提的准确性和合规性。内部审计01接受外部审计和监管机构的检查，提升坏账准备管理的透明度和公信力。外部监管02

PART06案例分析

坏账准备的实际应用探讨B公司如何通过坏账准备策略优化，有效应对市场变化，减少财务损失。企业案例二分析A公司坏账准备计提过程，展示其如何识别高风险客户并调整准备金额。企业案例一

案例中的问题与解决分析坏账准备核算中的常见错误，如高估或低估坏账损失。核算错误问题提出针对核算错误的解决方案，如加强内部控制，提高会计人员素质。解决方案探讨

案例的启示与总结案例突显风险预警机制在财务管理中的关键作用。风险预警重要提出针对不同情况灵活调整坏账准备策略的启示。灵活应对策略强调加强内部控制对预防坏账的必要性。内部控制加强

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