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2025年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.项目管理中的‘变更控制’是指什么？()

A.对项目范围进行变更管理

B.对项目进度进行变更管理

C.对项目成本进行变更管理

D.对项目质量进行变更管理

2.2.在项目进度管理中，哪一项是项目进度计划的主要输出？()

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度计划

D.项目范围说明书

3.3.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的职责？()

A.监督项目团队遵守质量标准

B.确保项目满足客户需求

C.确保项目成本控制在预算内

D.确保项目按时完成

4.4.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？()

A.分析风险

B.识别风险

C.评估风险

D.制定风险应对计划

5.5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.神秘邮件

6.6.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的必要组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.付款条款

D.项目进度

7.7.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的目的？()

A.确定干系人的利益

B.确定干系人的影响力

C.确定干系人的期望

D.确定干系人的责任

8.8.在项目集成管理中，以下哪项是项目整合管理的关键活动？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目整合管理

9.9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？()

A.历史信息

B.项目范围

C.项目进度

D.项目风险

10.10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.控制图

D.需求跟踪矩阵

二、多选题(共5题)

11.1.项目风险管理过程中，以下哪些活动属于风险识别？()

A.分析风险

B.识别风险

C.评估风险

D.制定风险应对计划

12.2.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术用于制定进度计划？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图

C.进度压缩技术

D.项目管理软件

13.3.项目质量管理中，以下哪些方法是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量审查

14.4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.非正式沟通

15.5.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.交付物描述

B.付款条款

C.争议解决条款

D.项目范围

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘项目章程’是项目启动阶段的重要文件，它由[发起人]批准，正式授权项目成立。

17.在项目进度管理中，[关键路径法（CPM）]用于分析项目活动的依赖关系和持续时间，以确定项目的最短完成时间。

18.在项目质量管理中，[质量保证]是通过预防措施来确保项目满足既定的质量标准，而[质量控制]是确保项目实际成果符合质量要求的过程。

19.在项目沟通管理中，[沟通计划]是项目管理计划的一部分，它定义了项目沟通的目标、内容、方法和频率。

20.在项目采购管理中，[供应商选择]是一个重要的决策过程，它通常包括评估供应商的[能力]、[可靠性]和[成本]等因素。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段的重要文件，它由项目经理批准，正式授权项目成立。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动，关键路径的长度决定了项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个独立的过程，它们在项目生命周期的不同阶段进行。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何与干系人沟通，但不包括沟通的具体内容。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，合同签订后，合同变更请求必须由项目经理批准，任何人都不能对合同进行变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目风险管理过程中的风险识别步骤，并说明风险识别的重要性。

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（