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2025年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案解析[am、pm]

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的任务？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.建立项目管理计划

2.在项目进度控制中，以下哪种工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.项目进度计划

D.项目进度报告

3.以下哪项不是项目管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量检查

D.质量改进

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险影响

C.采取应急措施

D.增加风险

5.在沟通管理中，以下哪项不属于项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.项目预算

6.以下哪项是项目采购管理中的采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.以上都是

7.在项目集成管理中，以下哪项不属于项目整合的目标？()

A.协调项目各个阶段的工作

B.确保项目符合需求

C.管理项目变更

D.提高项目团队效率

8.以下哪项是项目质量管理中的质量规划工具？()

A.质量成本分析

B.矩阵图

C.控制图

D.流程图

9.在项目时间管理中，以下哪项不是项目进度网络图中的关键路径？()

A.最长路径

B.最短路径

C.最优路径

D.临界路径

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.持续改进

E.系统化管理

F.事实基础决策

G.互利的供方关系

12.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通信息内容

E.沟通成本预算

F.沟通风险评估

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.检查表分析

B.脚本分析

C.历史信息分析

D.专家判断

E.模拟分析

F.质量功能部署

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.劳务合同

E.服务合同

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理计划的内容？()

A.成本估算方法

B.成本预算方法

C.成本控制方法

D.成本变更控制流程

E.成本效益分析

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动顺序的工具是______。

17.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足质量要求的关键过程。

18.在项目风险管理中，______是识别项目风险的一种常用技术。

19.在项目沟通管理中，______是项目团队内部交流信息的重要方式。

20.在项目采购管理中，______是项目采购过程中的一个关键文档，用于记录采购活动。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的主要文档。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须是关键活动。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的目的是相同的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险识别和风险分析是同时进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.如何进行有效的项目沟通管理？

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

29.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本预算？

30.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

2025年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案解析[am、pm]

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】建立项目