2025年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析.docxVIP

2025年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目采用敏捷开发模式，团队中成员之间的沟通主要通过哪些方式？()

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.以上都是

2.项目风险管理中，风险识别常用的工具和技术是什么？()

A.风险评估矩阵

B.故障树分析

C.概率树分析

D.网络图

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.识别关键任务

B.优化项目成本

C.确定项目完成时间

D.评估项目资源

4.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

5.在信息系统项目中，以下哪项不是质量保证的输出？()

A.质量控制计划

B.质量保证报告

C.质量管理计划

D.项目范围说明书

6.在项目管理中，变更管理流程的第一步是什么？()

A.变更请求的评估

B.变更请求的提交

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

8.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量审计计划

D.项目进度

9.在项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文件审查

C.头脑风暴

D.SWOT分析

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.个人技能培训

C.团队决策制定

D.团队绩效评估

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

E.项目沟通管理计划

12.在项目管理中，以下哪些方法可以用来估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.三点估算

C.专家判断

D.实验室测试

E.历史数据

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.标准化审查

D.因果图

E.质量控制计划

14.在项目管理中，以下哪些因素可能会影响项目团队士气？()

A.项目经理的领导风格

B.项目资源的分配

C.项目目标的不明确

D.团队成员之间的冲突

E.项目进度压力

15.以下哪些是项目沟通管理中应考虑的因素？()

A.沟通内容的重要性

B.沟通渠道的可靠性

C.沟通对象的接收能力

D.项目环境的复杂性

E.沟通频率

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目生命周期划分为启动、规划、执行、监控与控制和收尾五个阶段。

17.在项目管理中，WBS（工作分解结构）是分解项目范围的一种方法，它将项目范围分解为可管理的、可衡量的、可控制的工作单元。

18.在项目管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目关键路径和计算项目完成时间的方法。

19.在项目管理中，风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程。

20.在项目管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何规划、结构化和控制项目沟通。

四、判断题(共5题)

21.在项目规划阶段，项目范围说明书是唯一需要确定的文档。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略不包括风险规避。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通模型中的信息发送者和接收者可以是同一人。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目章程的主要内容和作用。

27.在项目管理中，如何进行项目范围管理以避免范围蔓延？

28.简述敏捷开发中迭代和增量的概念及其在项目中的应用。

29.在项目风险管理中，如何识别和评估风险？

30.请说明项目管理计划中沟通管理计划的主要内容。

2025年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

一、单选