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管理学第二、五章思考题及案例分析参考答案(1)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织结构的基本类型中，强调直线指挥和命令链的组织结构是？()

A.矩阵结构

B.直线结构

C.部门结构

D.函数结构

2.在管理过程中，属于计划职能的是？()

A.组织

B.领导

C.控制

D.决策

3.以下哪项不是领导者的基本职能？()

A.激励

B.指导

C.控制

D.协调

4.在管理过程中，哪项工作不属于控制职能？()

A.设定标准

B.衡量成效

C.分析偏差

D.制定政策

5.在组织变革过程中，以下哪种行为模式最可能导致变革失败？()

A.领导层积极参与

B.员工积极参与

C.强调变革的重要性

D.缺乏沟通和协调

6.以下哪种领导风格最有利于提高员工的自主性和创造力？()

A.权威型领导

B.民主型领导

C.参与型领导

D.专制型领导

7.在组织结构设计中，以下哪种结构最适合跨部门合作？()

A.直线结构

B.矩阵结构

C.部门结构

D.函数结构

8.在管理过程中，以下哪种方法不属于激励手段？()

A.薪酬激励

B.职业发展激励

C.绩效考核

D.制度激励

9.在组织变革过程中，以下哪种行为最有利于变革的顺利实施？()

A.领导层强制推行

B.员工被动接受

C.双方充分沟通和协商

D.单方面决策

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响组织的战略选择？()

A.组织文化

B.环境因素

C.技术发展

D.竞争对手

11.领导者的行为可以从哪些方面进行分类？()

A.任务行为

B.关系行为

C.情感表达

D.领导风格

12.组织变革过程中可能出现的阻力包括哪些？()

A.员工的恐惧和不确定性

B.既得利益者的阻挠

C.组织结构的惯性

D.缺乏变革的领导力

13.以下哪些是组织设计的关键要素？()

A.目标设定

B.结构设计

C.职能分工

D.激励机制

14.以下哪些是领导者在激励员工时可以采取的方法？()

A.设定明确的目标

B.提供积极的反馈

C.营造良好的工作环境

D.适当的薪酬福利

三、填空题(共5题)

15.管理过程中，计划职能的核心是设定组织的长远目标和短期目标，并制定相应的策略和行动方案。

16.领导者在激励员工时，可以通过提供积极的反馈和认可，增强员工的自信心和工作动力。

17.组织结构设计的关键要素包括明确组织的目标、合理的职能分工、高效的信息沟通以及协调一致的行动。

18.在组织变革过程中，领导者需要具备良好的沟通能力和协调能力，以减少变革的阻力和提高变革的接受度。

19.绩效考核是管理过程中的一个重要环节，它通过设定标准、衡量成效、分析偏差和提供反馈来确保组织目标的实现。

四、判断题(共5题)

20.组织文化对组织的战略选择没有影响。()

A.正确B.错误

21.领导者的任务行为只关注工作任务的完成，而关系行为则主要关注与员工的关系。()

A.正确B.错误

22.组织变革过程中，员工对变革的接受程度越高，变革的阻力就越小。()

A.正确B.错误

23.组织结构设计越复杂，组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

24.绩效考核的目的只是为了评价员工的工作表现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述组织结构设计的基本原则及其重要性。

26.领导者在激励员工时，如何平衡任务导向和关系导向的领导风格？

27.为什么说组织变革是一个复杂的过程？

28.绩效考核在组织中扮演着怎样的角色？

29.领导者在面对组织危机时，应采取哪些应对策略？

管理学第二、五章思考题及案例分析参考答案(1)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】直线结构是一种最简单的组织结构形式，强调直线指挥和命令链，组织中的每一个部门或单位都只有一个上级领导和一条指挥链。

2.【答案】D

【解析】决策是管理过程中的一个核心职能，它涉及到对未来的规划、选择和决策。

3.【答案】C

【解析】领导者的基本职能包括激励、指导和协调，控制不是领导者的基本职能，而是管理过程中的一个环节。

4.【答案】D

【解析】控制职能包括设定标