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需求迭代项目管理协议

甲方（需求提出方）：[甲方公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[甲方地址]

联系方式：[电话、邮箱]

乙方（项目执行方）：[乙方公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[乙方地址]

联系方式：[电话、邮箱]

鉴于甲方希望委托乙方执行需求迭代型项目（以下简称“项目”，具体项目名称：[项目名称]），乙方具有执行此类项目的专业能力和资源。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义与解释

1.1本协议中，下列术语具有以下含义：

(1)“需求”是指为达成项目目标，甲方提出或乙方分析得出的需要乙方实施的功能、特性、性能要求或其他指标。

(2)“迭代周期（Sprint）”是指项目执行过程中，为完成一组选定需求而设定的时间段，通常为[例如：两周]。

(3)“需求优先级”是指对需求进行优先排序的级别，分为高、中、低或根据具体标准划分。

(4)“需求文档”是指记录需求详细内容的书面或电子文件，包括但不限于用户故事、功能规格说明书、原型设计等。

(5)“验收标准”是指乙方完成交付物后，甲方接受该交付物的具体条件和标准。

(6)“里程碑（Milestone）”是指项目中的关键节点，标志着某个重要阶段的完成或达成。

(7)“变更请求（ChangeRequest）”是指对项目范围、需求、进度、成本等提出的任何修改或变更的书面申请。

(8)“双方”分别指本协议的甲方和乙方。

(9)“背景知识产权”是指各方在签订本协议前已经拥有的知识产权。

(10)“项目成果”是指乙方根据本协议约定完成的所有交付物及其相关知识产权。

第二条项目范围与目标

2.1项目总体目标：[清晰、简洁地描述项目旨在解决的核心问题或要实现的主要价值]。

2.2项目主要功能/特性（初步）：项目将包含以下核心模块或主要功能作为迭代的基础：

(1)[功能/特性一]

(2)[功能/特性二]

(3)[功能/特性三]

……

2.3项目范围：本项目范围包括根据第一条约定进行的需求迭代开发、测试、交付及必要的后期支持（具体范围边界将在需求确认过程中逐步明确和调整，但重大范围变更需遵循本协议第十三条变更控制程序）。

2.4项目成功标准：项目成功是指乙方按照本协议约定，交付满足验收标准的项目成果，并得到甲方确认，最终实现项目总体目标。

第三条需求管理流程

3.1需求收集：甲方负责收集初始需求，并定期（例如：每周/每两周）或根据项目进展组织会议与乙方共同讨论、补充需求。乙方可通过参与会议、分析项目背景等方式参与需求收集过程。

3.2需求分析：乙方在收到甲方提供的需求后，应进行技术可行性分析、资源评估，并形成初步的理解和实现方案，如有疑问及时与甲方沟通。乙方应在每个迭代开始前[例如：提前三天]向甲方提交该迭代计划涉及的需求分析报告。

3.3需求评审与确认：甲方应在收到乙方需求分析报告后[例如：五日内]，组织相关人员进行评审，并就需求细节、优先级等进行确认。确认方式包括但不限于书面签核需求文档、召开评审会议达成一致等。需求确认后，双方应签署确认记录。

3.4需求优先级排序：甲方负责根据业务价值、紧急程度等因素对需求进行优先级排序，并形成需求优先级列表。乙方应基于双方确认的需求优先级列表进行迭代计划制定和开发工作。

3.5需求跟踪矩阵：乙方应建立并维护需求跟踪矩阵，记录每个需求从提出、分析、确认、开发、测试到最终验收的全生命周期状态和负责人，确保可追溯性。

3.6需求变更管理：

(1)变更提出：任何一方提出需求变更，需填写书面《变更请求表》，详细说明变更内容、原因、影响评估及建议实施方案。

(2)变更评估：乙方负责评估变更的技术可行性、对进度、成本、资源及已交付功能的影响。甲方应在收到变更请求后[例如：七日内]组织评估确认变更的必要性和影响。

(3)变更审批：根据变更的影响程度，变更请求需经[例如：甲方项目负责人/技术负责人]审批。重大变更（定义：[例如：涉及核心功能调整、成本增加超过XX%]）需经甲方[例如：管理层/双方授权代表]审批。

(4)变更实施：经批准的变更请求应纳入后续合适的迭代周期进行实施。乙方应在变更实施前通知甲方。

(5)变更记录：所有提出、评估、审批的变更请求及其结果均需存档备案。

第四条项目计划与迭代安排

4.1迭代计划制定：基于双方确认的需求优先级和项目范围，乙方应制定详细的项目计划，包括分阶段的迭代计划。每个迭代计划应明确迭代目标、时间范围（起止日期）、涉及的需求列表、主要交付物、所需