合作社农产品生产技术规范手册(标准版).docVIP

合作社农产品生产技术规范手册(标准版).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合作社农产品生产技术规范手册(标准版)

第1章总则

1.1目的

1.2适用范围

1.3术语和定义

1.4基本原则

第2章组织机构与管理

2.1组织机构设置

2.2职责分工

2.3管理制度

2.4记录与档案管理

第3章生产环境要求

3.1土地选择与利用

3.2环境保护

3.3田间管理

3.4农业废弃物处理

第4章种植前准备

4.1土壤改良

4.2种子选择与处理

4.3物资准备

4.4设施建设

第5章生产技术

5.1播种与育苗

5.2田间管理

5.3病虫害防治

5.4肥料施用

第6章采收与初加工

6.1采收标准与方法

6.2采后处理

6.3初加工技术

6.4贮藏保鲜

第7章质量控制

7.1质量标准

7.2检验方法

7.3质量记录

7.4不合格品处理

第8章安全生产

8.1农药使用规范

8.2设备操作安全

8.3作业安全防护

8.4应急处理措施

第9章技术培训与推广

9.1培训计划

9.2培训内容

9.3技术推广

9.4经验交流

第10章市场营销

10.1市场调研

10.2销售渠道

10.3品牌建设

10.4客户服务

第11章合同管理

11.1合同签订

11.2合同履行

11.3合同纠纷处理

11.4合同档案管理

第12章发展规划

12.1目标设定

12.2技术创新

12.3合作社发展

12.4社会责任

第1章总则

1.1目的

本手册旨在规范合作社农产品生产技术,提升农产品质量与安全水平。通过明确生产流程、技术标准和操作规范,帮助合作社成员科学种植、养殖,减少生产风险。同时,确保农产品符合市场准入标准,增强市场竞争力。

-规范生产流程,减少操作失误。

-提高农产品品质,满足市场需求。

-降低生产成本,增加合作社收益。

1.2适用范围

本手册适用于各类农民专业合作社的农产品生产活动,涵盖种植业、养殖业和农产品加工等环节。合作社成员在田间管理、病虫害防治、肥料施用、采收加工等环节,均需参照本手册执行。

-种植业:包括粮食作物、经济作物、蔬菜、水果等。

-养殖业:涵盖畜禽、水产等。

-加工环节:涉及农产品初加工和深加工技术要求。

1.3术语和定义

为确保规范统一,特对以下术语进行明确:

-有机肥:指经过腐熟处理的农家肥、绿肥等,禁止使用化学合成肥料。

-绿色食品:指无污染、无公害、安全优质的农产品,需符合GB/T28050标准。

-病虫害综合防治(IPM):采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法,控制病虫害发生。

-无公害农产品:指产地环境、生产过程和产品检测均符合国家无公害农产品标准(GB18406)。

-生态农产品:指在生产过程中注重生态保护,产品符合NY/T394标准。

1.4基本原则

合作社农产品生产必须遵循以下原则,确保生产科学、安全、高效:

-科学种植:根据当地气候条件选择适宜品种,合理密植,确保单产达到亩产500公斤以上(视作物类型而定)。

-环境友好:优先采用有机肥,化肥施用量不超过每亩200公斤,减少土壤板结和污染。

-全程追溯:建立农产品生产档案,记录种植、施肥、用药等关键环节,确保产品可追溯。

-标准化生产:严格按照国家或行业标准进行操作,如GB15037(水果标准)、NY/T496(肥料标准)。

-风险防控:定期进行农产品检测,抽检比例不低于5%,及时发现并处理农药残留超标问题。

2.组织机构与管理

2.1组织机构设置

-合作社应设立理事会和监事会,理事会由不少于5名成员组成,监事会由不少于3名成员组成,成员需具有农业专业背景或管理经验。

-理事会设理事长1名,副理事长1-2名,负责合作社的日常运营和重大决策,如生产计划、资金使用等。

-监事会设监事长1名,负责监督理事会和合作社的财务状况,确保各项操作符合法规和章程。

-生产部门需设立技术指导小组,由3-5名高级农业技术员组成,负责制定和实施生产技术标准。

-营销部门应配备至少2名市场分析师,负责市场调研和销售渠道拓展,确保农产品能以合理价格销售。

2.2职责分工

-理事长全面负责合作社的战略规划和重大决策,每月召开理事会会议,讨论并通过生产计划、财务预算等。

-副理事长协助理事长工作,分管特定领域,如生产管理或市场营销,每周向理事长汇报工作进展。

-生产部门技术指导小组负责制定详细的生产技术规程,如种植密度(行距30-40cm,株距20-25cm)、施肥量(每亩氮磷钾比例为15-10-15)等。

-监事长每月审查合作社的财务报表,核对账目,确保资金使用合

文档评论(0)

137****3836 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档