安全生产标准化评比表.docxVIP

“班组安全生产标准建设”评价细则

序号

评价项目

标准分

11设标准

评估方法

评价fS点

1

班组基础管理

200

1.1

机构与职责

（30分〉

30

雄合盛螭案际工作，设Jt成长.技术FL安全员、宣传员，工会小垠长等专兼职岗位，组成炎组管理机构，分工卵确，职壹到人：

Stitt全适舍本斑坦岗位/安全生产责任利.并产格执行

建立健会斑蛆人员信息清册.做到公开公示。

各班垠庄建立健全知范统一的班组人.艮考勤表.并对考勤表微到公开公示

jfl织机构不提全，本项不得分：

分工不明踊.职责未到人，本项不祥分：

未绪合地组工种*肉位建立安全生产黄任制，本项不得分；每快一个岗位扣怵准分的20%

3、未建立彦沮人艮信息清flh扣标准分的50%：未及时片清褂内人员信身进行更新，每人次扣标准分的10-20%

1.建立象范绽一的班姐人员考勤表，扣标虐分的50%：考勤员未及时对当日班蠕人员出勤情况道行记柔.斧人次扣标准分旅10?20%。片考勤表未提就至使于查看的地方.和标准分的10?20%.

安理ffi肉位分工设置（文字版）.各岗位职责建立情况，抽妾一名成员职责筝提情您

2、查斑姐人员信息清册，是否巳洒着味鲍现有人员.内.容是否涵盛：性别.年命、肉位.入厂*广时间.文化程度、技能等级（证书编导）、特种作业（包含名称、证朽烟号、复检时间〉

1.2

安全日活动（60分〉

10

琏级每.同（始值）丘开展一次安全日活动；

公司领导、部门管理人员技要求桂拿成地参加安会活动.每月至少修加一次.并对安全日活动开展情况进行指导和点评：

公司.部门曾理人员及叶对安全日活动未进行检壳检衣、评价.

班电长对安全日活动.不召集、不主特.不得分；

公司领导而部门曾理人员月度未按餐求参加班使安全日活动的.不祥分；

公司、部门管理人员未对安全日活动及记柬检*签字评价的.不律分.

查安全活动日记奈（）.12月上旬两成活动日祝敷材料（光否按梁要求进行来制，材料是否在电脑上殴构保存.视技文件名称，时何与实际录制是否对应），

20

4.我真开展安会日活动，财织学习上级下发的各关安全简取、通薮，奉一反三、殁取敢训，井保存齐全；学习上级下发的直昼管建文件昼留有感说；对安全日活动开展靖况班组委缺好视频呆集，上传备档工作；

4.无安全日5舌动记票，不得分；未进行活动在频采集、未在生产经言彖貌内上传活功视频.记录不全、内容不符、楚席不补的扣标准分的2?20初上级下发的安全筒报、通报未爆织孕习不得分.未鉴字的扣味准分的10?双：资样促曾不全扣标准分的10?50%；

15

5.班狙安全日活动应紧密结会全业、班垠实际，注重实效.提高活动坂量：

5.安全话动内容空剩或与安全生产关系不密切、记兼不详奖、存在“一言堂等.扣标准分的10?5赤：

15

6.班组对上冏安全生产情况（如：节旋指标.设备块陷、反逢章、不安全情况等）认真分析与总结，吸到每间有点评：每月道行一次玫组安全情况总堵

6.查阅安全活动记案.野冏安全情况无点评.无分析不徊分.无月度安全总住不得分，点评、分析、总结饨乏针对性扣标准分的10?30%

1.3

安全检安（40分〉

10

1.次真组炽各项安仝栓查（春.秋季）、防火，防汛检安，以及箕他各类安全隐患排安，班组要坦统学习上圾手门要求，落实布盅安排,制定携查提纲成检安分1?表，做利人员！t任分工明确；

L未开展安仝检查或败衍了事.流于形式.本项不得分：套.秋季安全检表没有制定检充提纲或检瓷表,扣标准分的30?50%,检查工怦没有责任到人，分工不明确，扣标准分的30~50%;

对秋季安全大检查活动开展情况检查.查班级学习、布置情况（文字?it.登班坦任务分解表.查班粗检查发现问魁整改计划制定和落.实问慝祭改情况

10

2.按上级要求进行季节性安全大检安.要洒基玄强导、登思恩.查管理、W径制度，登隧患等内

2.??五在”不全面或只忙长上报设备说陷.扣标准分的30?50%：

序号

评价项目

标准分

建设标准

评估方法

评价鱼点

容；

10

3.佶台检查情况制定切实弓行的偿改计乞，耍明瑚整改措施、整改完成朗何、整改黄任人及验收人：

3.检查出的何熙不制定整改计划，不徉分；制定的整改计刽不5t#.每携一项扫标准分的20%；不按计划时问完成整改，每项扣怵准分的20V；

10

4.整改完成率达到im.形成由环、*总站；无法按时整改的要制定相应的防苑搭掩

1.耍改完成率未达利10W（一时无法整技的未制定相应的防范播施）不得分

1.4

安全工铃具及劳动防护用品管理

（30分〉

10

1.迎地应理立各类安全工器具（迎如使用清毋）与劳动防妒用出清期.并分类编号.