深度解析(2026)《ISO 100072017 Quality management — Guidelines for configuration management》标准解读.pptxVIP

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目录

一标准溯源与时代价值：为何ISO10007:2017成为全球配置管理的核心指引？专家视角剖析其对质量管控的底层支撑

二范围与适用边界深度界定：哪些组织与场景必须遵循？2025-2030年行业数字化转型下的标准应用延伸探索

三核心术语与定义权威解读：破解配置管理认知误区，专家视角厘清与质量管理体系的关键关联点

四配置管理职责体系构建：谁是核心责任人？如何规避部门协作壁垒？全流程权责划分实操指南

五配置管理全流程拆解：从规划到收尾的闭环管控，专家剖析各环节核心要点与执行难点突破策略

六配置规划核心要素落地：如何制定适配组织需求的管理计划？结合未来行业趋势的计划优化路径

七配置识别与基线管控：如何精准锁定管理对象？基线建立与维护的热点问题解决方案

八变更控制流程(2026年)深度解析：如何平衡变更灵活性与质量稳定性？数字化时代变更管控的创新实践

九状态核算与审核机制：数据驱动下的配置状态追踪，2025年后行业合规要求下的审核要点升级

十标准实施与持续改进：从落地到优化的全周期指导，结合全球典型案例剖析实施痛点与突破路径;;ISO10007标准的发展历程与版本迭代核心差异;（二）ISO10007:2017的核心时代价值与全球应用现状

在全球质量管理体系一体化趋势下，ISO10007:2017的核心价值在于构建配置管理的标准化框架，确保产品/服务全生命周期特性一致，支撑质量合规与客户满意度提升。当前全球范围内，制造业IT服务金融资管等领域已广泛应用，据统计，2025年全球配置管理市场规模达27亿美元，其中遵循ISO10007:2017标准的组织占比超60%。我国通过GB/T19017-2020等同采用该标准，推动国内组织与国际接轨。;（三）标准与质量管理体系的底层逻辑关联及协同价值;;标准适用的组织类型与规模边界;;（三）2025-2030年数字化转型下的标准应用延伸方向;;核心术语的权威定义与内涵解析;（二）常见认知误区辨析与澄清;（三）术语与质量管理体系核心术语的关联逻辑;;核心职责主体与权责划分标准;（二）处置权限的设定原则与实操规范;（三）部门协作壁垒的成因与??解策略;;配置管理流程的整体框架与闭环逻辑;（二）各流程环节的核心衔接要点;（三）全流程执行难点与专家突破策略;;配置管理计划的核心构成要素;（二）计划制定的适配性原则与实操步骤;（三）2025年后行业趋势下的计划优化方向;;配置识别的范围界定与方法实操;;;变更控制的核心原则与流程框架;（二）变更评估与审批的关键要点;（三）数字化时代变更管控的创新实践案例;;配置状态核算的核心内容与记录要求;（二）配置审核的类型划分与实施流程;（三）2025年后行业合规要求下的审核要点升级方向;;标准实施的前期准备与分步落地策略;;（三）实施常见痛点与突破路径，构建持续改进闭环;