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2025年柯桥区总工会公开招聘工会社会工作者3人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、从权利的类别角度来看,债权属于()。
A.从权利
B.对世权
C.对人权
D.专属权
【答案】:C
【解析】从权利的类别上对该题进行分析,我们需要明确各类权利的定义和特点。从权利是指必须依附于其他权利而存在的权利,债权并不必然依附于其他权利,所以不是从权利。对世权又称绝对权,是指其效力及于一切人,即义务人为不特定的任何人的权利,而债权的权利主体和义务主体都是特定的,并非对世权。对人权又称相对权,是指其效力仅及于特定当事人的权利,债权是特定的债权人请求特定的债务人为一定行为或不为一定行为的权利,符合对人权的特征。专属权是指专属于特定的民事主体的权利,债权可以通过合法的方式进行转让,并非专属权。综上,债权属于对人权。
2、诸葛亮与周瑜合作并取得以少胜多战绩的战役是(),他曾因()而挥泪斩马谡。
A.赤壁之战,失街亭
B.赤壁之战,败走麦城
C.官渡之战,失街亭
D.官渡之战,败走麦城
【答案】:A
【解析】本题主要考查对三国时期重要战役及相关历史事件的了解。首先,分析战役情况。赤壁之战是指东汉末年孙权、刘备联军于建安十三年(公元208年)在长江赤壁一带大破曹操大军的战役,这是中国历史上以少胜多、以弱胜强的著名战役之一,诸葛亮与周瑜合作,在此战中发挥重要作用,采用火攻等策略击败曹操。而官渡之战是东汉末年“三大战役”之一,是曹操军与袁绍军相持于官渡(今河南中牟东北),在此展开战略决战,曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓(今河南封丘西),继而击溃袁军主力,此战役与诸葛亮、周瑜无关。所以可排除涉及官渡之战的选项。接着,看历史事件。失街亭是三国时期诸葛亮北伐的其中一场战事,诸葛亮派马谡镇守街亭,但马谡违背诸葛亮的作战部署,导致街亭失守,打乱了诸葛亮的北伐计划,最终诸葛亮为了严肃军纪,挥泪斩马谡。败走麦城指的是关羽在麦城之战中陷入绝境,最终被擒杀的事件,与挥泪斩马谡无关。综上,正确答案应是诸葛亮与周瑜合作以少胜多的战役是赤壁之战,因失街亭挥泪斩马谡。
3、关于纪要类公文,下列说法正确的是()。
A.纪要正文可以使用条项式、综合式、摘录式写法
B.纪要一定要单独写结尾或总结性评价
C.可以直接以“会议纪要”为标题
D.纪要等同于会议记录
【答案】:A
【解析】纪要正文的写法有多种,常见的有条项式、综合式、摘录式,所以条项式、综合式、摘录式写法在纪要正文中是可行的。纪要并非一定要单独写结尾或总结性评价,它可以自然结束,不专门设置结尾内容。标题方面,纪要可以直接以“会议纪要”为标题。而纪要和会议记录是不同的,会议记录是对会议过程的原始记录,纪要是对会议主要内容和议定事项的整理提炼。所以正确的说法是纪要正文可以使用条项式、综合式、摘录式写法以及可以直接以“会议纪要”为标题。
4、管理者所处的管理层次越高,面对的问题越复杂,就越需要具备()。
A.人事技能
B.组织技能
C.概念技能
D.领导技能
【答案】:C
【解析】管理者的技能分为技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力;人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力;概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力。在不同管理层次中,这三种技能的重要性有所不同。一般而言,基层管理者更需要技术技能和人际技能,高层管理者则更需要概念技能。因为管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越需要具备综观全局、洞察企业与环境相互影响复杂性的能力,即概念技能。而人事技能、组织技能和领导技能都属于人际技能范畴,并非随着管理者层次升高而最需要的核心技能。所以面临越复杂的问题,管理者越需要具备概念技能。
5、在组织绩效管理中,核心环节是()。
A.绩效设计
B.绩效改进
C.绩效反馈
D.绩效评估
【答案】:D
【解析】在组织绩效管理里,绩效设计是规划阶段,为后续工作提供基础;绩效反馈能让组织和员工了解绩效状况,但不是核心环节;绩效评估是对工作成果的阶段性评价。而绩效改进才是核心。绩效管理的目的在于通过持续改进来提升组织和员工的绩效。组织进行绩效设计、评估和反馈等一系列活动,最终是为了发现问题并采取措施加以改进,以实现组织的战略目标和员工的个人发展。所以核心环节是绩效改进。
6、某公司商品在国内的售价低于在国外的售价,这种情况属于下列()价格歧视。
A.一级价格歧视
B.二级价格歧视
C.三级价格歧视
D.四级价格歧视
【答案】:C
【解析】本题可通过分析不同类型价格歧视的特点,并与题干中某公司商品在国内外不同售价的情况进行对比,从而得出正
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