2025年杭州西湖区转塘街道编外用工招聘2人备考题库附答案详解（考试直接用）.docxVIP

2025年杭州西湖区转塘街道编外用工招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、蒙古马精神指的是（）。

A.坚毅从容、一往无前，审时度势

B.吃苦耐劳、忠诚刻苦，审时度势

C.坚毅从容、忠诚刻苦，不达目的决不罢休

D.吃苦耐劳、一往无前，不达目的决不罢休

【答案】：D

【解析】蒙古马精神是吃苦耐劳、一往无前，不达目的决不罢休。吃苦耐劳体现蒙古马在艰苦环境中生存的坚韧品质和强大适应能力，它能够在恶劣的自然条件下生存，承受着繁重的劳作却毫无怨言。一往无前表现其勇往直前、无所畏惧的精神气概，在面对困难和挑战时，能毫不犹豫地冲锋陷阵。不达目的决不罢休体现了一种坚定的意志和执着追求目标的精神，只要确立了目标，就会坚定不移地去实现。而坚毅从容、忠诚刻苦、审时度势等表述并不能精准概括蒙古马精神的核心内涵。

2、下列哪一种领导类型最受欢迎（）。

A.民主型

B.独裁型

C.放任型

D.自决型

【答案】：A

【解析】民主型领导注重成员的参与和合作，鼓励成员发表意见和建议，让成员在决策过程中有一定的发言权，能充分调动成员的积极性和主动性，使成员产生较强的归属感和认同感，因此在工作中成员往往更愿意配合和投入，这种领导类型比较受大家欢迎。独裁型领导独揽大权，个人决策，成员只能服从命令，缺乏参与感和自主性，容易让成员感到压抑和不满。放任型领导对成员的工作很少干预，缺乏明确的指导和监督，可能会导致工作缺乏目标和方向，效率低下。自决型领导决策过程中可能过于强调自我的判断和决定，没有充分考虑成员的想法和利益，也难以获得成员的全力支持和高度认可。综上，最受人欢迎的领导类型是民主型。

3、表彰性或批评性通报内容结构的第一层是（）。

A.分析原因、性质、意义和教训

B.情況概述

C.提出希望、号召或要求

D.写明表彰或处理的决定、办法或措施

【答案】：B

【解析】表彰性或批评性通报的内容结构中，第一层通常是对相关情况进行概述。只有先把具体的情况清晰呈现出来，后续分析原因、性质、意义和教训，提出希望、号召或要求，写明表彰或处理的决定、办法或措施等内容才有依据和基础。所以表彰性或批评性通报内容结构的第一层是情况概述。

4、有关梅雨的叙述，正确的是（）。

A.由变性极地大陆气团与热带海洋气团交接而成

B.属准静止锋天气过程

C.每年5～6月为梅雨期

D.梅雨时节雨日多、日照少、气温低、阴雨连绵

【答案】：B

【解析】存在错误信息。其一，梅雨是由梅雨锋控制形成，也就是梅雨期间的静止锋。其二，梅雨是指中国长江中下游地区、台湾、日本中南部、韩国南部等地，每年6月中下旬至7月上半月之间持续天阴有雨的自然气候现象。持续连绵的阴雨、温度高湿度大是梅雨的主要特征。

5、韦某使用微博“小松鼠”（微博化名）主要发布他人整形案例、推荐整形医院及医生等整形美容相关信息。2019年3月，谭某在微博发文称“小松鼠……我怎么看出她是托的呢？……”以及“如果她真人漂亮，还把自己p成这幅鬼样子……那么就是妥妥的整形失败……”等内容。在这一案件中，谭某侵犯了韦某的（）。

A.肖像权

B.隐私权

C.名誉权

D.知情权

【答案】：C

【解析】名誉权是公民或法人对自己在社会生活中所获得的社会评价即自己的名誉，依法所享有的不可侵犯的权利。案例中谭某在微博发文称“小松鼠”是“托”，还提及“整形失败”等内容，这些言论会使韦某在社会公众中的评价降低，侵犯了韦某的名誉权。肖像权是指自然人对自己的肖像享有再现、使用并排斥他人侵害的权利，谭某言论未涉及对韦某肖像方面的侵权。隐私权是指自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护，不被他人非法侵扰、知悉、收集、利用和公开的一种人格权，谭某未侵犯韦某隐私信息。知情权是指知悉、获取信息的自由与权利，案例未体现谭某对韦某知情权的侵犯。综上所述，谭某侵犯了韦某的名誉权。

6、职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权，下属对于下达的这些决定必须服从。职权在被接受之前必须具备的条件不包括（）。

A.下属能够了解沟通的内容

B.下属在体力和精力上能予以配合，职权的行使能逾越他们的能力和服从范围

C.下属必须深信他的要求和组织的宗旨是一致的

D.下属必须深信他的要求跟他本人的兴趣是一致的

【答案】：B

【解析】职权在被接受前需满足一定条件。下属要能理解沟通内容，这样才能知晓职权下达的指令是什么，进而服从相应决定；下属必须深信要求和组织宗旨一致，如此才会从组织整体利益出发去服从职权；同时下属也要认为要求和本人兴趣一致，这会使他们更愿意去执行相关指令。而职权行使不能逾越下属的能力和服从范围，若逾越，下属在体力和精力上无法配合，也就难以接受和服从职权。所以职权在被接受之前必须具备的条件不包括职权的行使能逾越下属的能力和服