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2025年邮政管理局安全考核方案
为全面加强邮政安全管理,提升邮政服务质量,保障邮政通信安全畅通,根据国家相关法律法规及邮政行业安全管理要求,结合2025年邮政管理局工作实际,特制定本安全考核方案。
一、考核目的
本考核方案旨在通过科学、系统、全面的考核,评估邮政管理局及所属单位在安全管理方面的成效,发现问题,督促整改,提升邮政安全管理水平,确保邮政通信安全畅通,维护社会稳定和人民群众生命财产安全。
二、考核原则
1.坚持依法合规原则。以国家相关法律法规及邮政行业安全管理要求为依据,确保考核工作依法依规进行。
2.坚持全面系统原则。考核内容涵盖邮政安全管理各个方面,确保考核的全面性和系统性。
3.坚持客观公正原则。采用科学合理的考核方法,确保考核结果的客观公正。
4.坚持注重实效原则。考核结果与邮政安全管理工作的实际成效挂钩,确保考核的实效性。
5.坚持激励约束原则。对考核优秀的单位和个人给予表彰奖励,对考核不合格的单位和个人进行约谈、通报批评等处理,形成激励约束机制。
三、考核对象
本考核方案适用于邮政管理局及所属单位,包括邮政企业、快递企业、邮政局所等。
四、考核内容
1.安全管理制度建设
(1)安全管理制度是否健全完善,是否符合国家相关法律法规及邮政行业安全管理要求。
(2)安全管理制度是否得到有效执行,是否定期进行修订和完善。
(3)安全管理责任制是否落实到位,是否明确各级人员的安全生产责任。
2.安全风险管控
(1)安全风险辨识是否全面,是否对邮政安全管理过程中的各类风险进行有效辨识。
(2)安全风险评估是否科学,是否对辨识出的风险进行科学评估,确定风险等级。
(3)安全风险管控措施是否有效,是否针对不同等级的风险制定相应的管控措施,并得到有效落实。
3.安全教育培训
(1)安全教育培训是否定期开展,是否覆盖所有相关人员。
(2)安全教育培训内容是否丰富,是否满足邮政安全管理工作的实际需求。
(3)安全教育培训效果是否显著,是否能够有效提升相关人员的安全意识和安全技能。
4.安全检查与隐患排查
(1)安全检查是否定期开展,是否覆盖邮政安全管理各个环节。
(2)隐患排查是否全面,是否对邮政安全管理过程中的各类隐患进行有效排查。
(3)隐患整改是否及时,是否对排查出的隐患进行及时整改,并跟踪验证整改效果。
5.安全应急管理
(1)应急预案是否健全完善,是否针对不同类型的突发事件制定相应的应急预案。
(2)应急演练是否定期开展,是否能够有效检验应急预案的实用性和可操作性。
(3)应急物资是否配备齐全,是否能够满足应急处置工作的实际需求。
6.安全信息化建设
(1)安全信息化系统是否建设完善,是否能够满足邮政安全管理工作的实际需求。
(2)安全信息化系统运行是否稳定,是否能够有效保障邮政安全管理信息的实时采集、传输和处理。
(3)安全信息化数据是否得到有效利用,是否能够为邮政安全管理决策提供科学依据。
7.安全生产事故统计与报告
(1)安全生产事故统计是否准确,是否能够真实反映邮政安全管理工作的实际状况。
(2)安全生产事故报告是否及时,是否能够按照规定时限上报各类安全生产事故。
(3)安全生产事故调查处理是否到位,是否能够查明事故原因,提出防范措施,并落实整改。
五、考核方法
1.日常考核。邮政管理局及所属单位应定期开展安全管理自查,并将自查结果报送邮政管理局。邮政管理局对自查结果进行审核,并定期对邮政管理局及所属单位进行抽查。
2.年度考核。邮政管理局每年对邮政管理局及所属单位进行一次全面考核,考核结果作为评优评先、干部任用的重要依据。
3.突击检查。邮政管理局可随时对邮政管理局及所属单位进行突击检查,确保考核工作的实效性。
4.问卷调查。邮政管理局可通过问卷调查的方式,了解邮政管理局及所属单位在安全管理方面的实际情况,并作为考核的重要参考依据。
5.专家评审。邮政管理局可邀请相关领域的专家对邮政管理局及所属单位进行评审,确保考核结果的科学性和客观性。
六、考核结果运用
1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果优秀的单位和个人,给予表彰奖励,并在评优评先、干部任用等方面优先考虑;考核结果不合格的单位和个人,进行约谈、通报批评等处理,并责令限期整改。
2.考核结果作为邮政管理局及所属单位领导班子和领导干部考核的重要内容,考核结果与绩效工资、评优评先等挂钩。
3.对考核结果不合格的单位和个人,责令限期整改,整改不到位的,依法依规进行处罚。
七、考核组织
1.邮政管理局成立安全考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和统筹协调。
2.邮政
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