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2025年温州龙湾区状元街道关于公开招聘机关编外工作人员2人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在组织文化的构成中,其核心层是()。
A.物质文化层
B.制度文化层
C.精神文化层
D.行为文化层
【答案】:C
【解析】组织文化由物质文化层、制度文化层、精神文化层和行为文化层构成。物质文化层是组织文化的表层部分,是形成制度文化层和精神文化层的条件。制度文化层是组织文化的中间层次,主要是指对组织和成员的行为产生规范性、约束性影响的部分。精神文化层是组织文化的核心和灵魂,它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定势和价值取向,是组织的精神支柱和动力源泉。行为文化层是组织员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。所以组织文化构成的核心层是精神文化层。
2、在历史上,世界经济的繁荣无不是建立在导致新产业诞生的新发明连续不断的浪潮的基础之上的,从汽车、飞机产业到化工、制药、电子等领域。因此,经济持续发展的动力保证应当是产业界增加在科学研究和开发上的投入。以下哪项如果为真,将最能削弱上面的推论()?
A.在目前的这个资金水平上,公司的研究开发部门申请专利的数量比起十年前来要少得多
B.大部分产业的研究开发部门关心的只是对现有产品进行的微小改进而不是开发什么新的技术
C.历史上,只有一些新的主干行业是直接依赖公司研究开发部门获得的技术突破的
D.公司在科学研究和开发上的投入与公司每年新的发明专利的数量直接相关
【答案】:B
【解析】题中推论认为产业界增加在科学研究和开发上的投入是经济持续发展的动力,其依据是历史上的经济繁荣都是建立在导致新产业发生的新发明的基础上。由“大部分产业的研究开发部门关心的只是对现有产品进行的微小改进而不是开发什么新的技术”能够推断出,这样做不会带来经济的繁荣。
3、我国某制造业企业原本采用的奖励制度规定,工人超额完成定额任务所获奖励幅度小于未完成定额所受惩罚幅度。后来,该企业对这一奖励制度进行了调整,使工人超额完成定额任务所获奖励幅度大于未完成定额所受惩罚幅度。对于前后这两种做法,下列判断正确的是()。
A.后者更容易让人们接受,因为它更多地反映出正强化的成分
B.两者不会有什么明显的差别,因为内含的激励思想相同
C.后者是对前者的改进,效果要比前者好
D.两者是完全不同的激励措施
【答案】:A
【解析】在激励理论中,正强化是通过给予积极的奖励来鼓励某种行为的发生,而惩罚则是通过施加负面结果来抑制不良行为。原奖励制度中工人超额完成定额任务所受奖励幅度小于未完成定额所受惩罚幅度,这使得制度更偏向于惩罚导向,更多地关注未完成任务的负面情况,容易让员工产生压力和抵触情绪。改造后的奖励制度将超额完成定额任务的奖励幅度调整为大于未完成定额的惩罚幅度,这种改变增加了正强化的成分。正强化能够让员工更关注完成和超额完成任务后所获得的积极结果,从而激发他们的工作动力和积极性。员工更愿意为了获得奖励而努力工作,因为奖励的吸引力更大,所以这种做法更容易让人们接受。两种奖励制度并非内含相同的激励思想,原制度强调惩罚,改造后的制度强调正强化,激励思想有明显差异。改造后的制度由于更注重正强化,能更好地激发员工积极性,是对原制度的改进,效果通常会比前者好,但不能绝对说效果就一定好,因为还受其他多种因素影响。两种制度虽然有区别,但也不是完全不同的激励措施,它们都围绕着定额任务与奖惩展开。所以更容易让人们接受的原因是更多地反映出正强化的成分。
4、在管理工作中,效率、效益、公平、秩序、安全、民主等均会成为组织(尤其是公共组织)的管理目标,这表明管理目标具有()。
A.共识性
B.层次结构性
C.时间跨度性
D.多元价值性
【答案】:D
【解析】题目中提到效率、效益、公平、秩序、安全、民主等多种不同方面都能成为组织管理的目标,这体现出管理目标不是单一的,具有多种不同的价值内容,符合多元价值性的特点。而共识性强调的是大家共同认可,层次结构性侧重于目标有不同层次,时间跨度性关注目标在时间上的分布,这些在题目描述中均未体现。所以答案体现的是管理目标具有多元价值性。
5、行政协调是对行政管理工作进行调节,其目标是达到()的效果。
A.异中求同
B.完全一致
C.消除矛盾
D.回避隔阂
【答案】:A
【解析】行政协调是对行政管理工作加以调节,其目的并非追求完全一致。因为行政系统中各部门和人员存在差异,完全一致不现实也不利于发挥各自优势;消除矛盾过于绝对,矛盾是客观存在的,只能协调和缓解,无法完全消除;回避隔阂不能从根本上解决问题,不利于行政管理工作的顺利开展。而异中求同是行政协调的合理目标,它能在承认差异的基础上,找到各方的共同点,使行政系统各部门和人员协同工作,提高行政效率,达到良好的行政管理效果。所以行
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