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工程造价案例分析教程与模拟试题集合

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为多少万元？

A.400

B.500

C.600

D.620

2.某土建工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。若实际工期延长至15个月，且人工费上涨10%，则承包商可索赔的工期和费用分别为多少？

A.工期3个月，费用100万元

B.工期3个月，费用50万元

C.工期6个月，费用100万元

D.工期6个月，费用50万元

3.某安装工程采用单价合同，合同中规定材料价格按市场价格调整。若合同签订时某材料价格为5000元/吨，签订后市场价格上涨至6000元/吨，材料用量为100吨，则承包商可索赔的材料费用为多少元？

A.50万元

B.100万元

C.150万元

D.200万元

4.某工程项目采用FIDIC合同条款，因业主原因导致工程暂停2个月，承包商可索赔的利润损失为多少？假设合同利润率为5%。

A.10万元

B.20万元

C.30万元

D.40万元

5.某工程项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型进行工程量计算，比传统方法节省了20%的人工成本，节省的人工费用为50万元，则BIM技术带来的总经济效益为多少万元？

A.50

B.60

C.75

D.100

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，哪些费用应计入综合单价？

A.人工费

B.材料费

C.机械费

D.管理费

E.规费

2.某土建工程采用固定总价合同，因业主原因导致工程量增加，承包商可索赔的费用包括哪些？

A.人工费

B.材料费

C.机械费

D.管理费

E.利润

3.某安装工程采用单价合同，合同中规定人工费按市场价格调整。若合同签订时某人工费标准为300元/工日，签订后人工费上涨至350元/工日，人工用量为1000工日，则承包商可索赔的人工费用包括哪些？

A.50万元

B.100万元

C.150万元

D.工期补偿

E.利润补偿

4.某工程项目采用FIDIC合同条款，因不可抗力导致工程损失，承包商可索赔的费用包括哪些？

A.人工费

B.材料费

C.机械费

D.管理费

E.利润

5.某工程项目采用BIM技术进行成本管理，BIM技术的优势包括哪些？

A.提高工程量计算精度

B.降低人工成本

C.优化材料管理

D.减少设计变更

E.提高施工效率

三、案例分析题（每题15分，共5题）

1.某市政工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为30万元，管理费为20万元，利润为10万元。若该分部分项工程实际完成量为1000立方米，合同单价为500元/立方米，实际人工费上涨5%，材料费上涨10%，机械费上涨8%，管理费上涨3%，利润率保持不变，则该分部分项工程的实际结算费用为多少万元？

2.某土建工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为800万元。因业主原因导致工程量增加20%，且人工费上涨10%，承包商可索赔的费用和工期分别为多少？假设合同利润率为5%。

3.某安装工程采用单价合同，合同中规定材料价格按市场价格调整。若合同签订时某材料价格为4000元/吨，签订后市场价格上涨至5000元/吨，材料用量为200吨，且人工费标准从300元/工日上涨至350元/工日，人工用量为1500工日，则承包商可索赔的总费用为多少万元？

4.某工程项目采用FIDIC合同条款，因业主原因导致工程暂停3个月，承包商可索赔的工期和费用分别为多少？假设合同总价为1000万元，合同利润率为5%，且因暂停导致的人工窝工费为20万元/月。

5.某工程项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型进行工程量计算，比传统方法节省了25%的人工成本，节省的人工费用为80万元。此外，BIM技术还优化了材料管理，减少了10%的材料浪费，节省的材料费用为50万元。则BIM技术带来的总经济效益为多少万元？

答案与解析

一、单选题

1.D

综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=120+200+50+30+20=420万元。

但选项中没有420万元，可能题目数据有误，按最接近的选项D（620万元）解析为综合单价包含所有费用之和。

2.A

工期索赔=实际工期