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2025《施工管理手册》专项测试题附答案

一、单项选择题

1.根据2025版《施工管理手册》，某工地发生安全事故造成3人死亡、12人重伤，直接经济损失1500万元，该事故等级应为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

2.关于危大工程专项施工方案的专家论证，下列符合手册要求的是（）。

A.论证专家可由施工单位技术负责人担任

B.超过一定规模的危大工程需由建设单位组织论证

C.论证后方案需修改的，施工单位可直接修改后实施

D.论证专家应不少于5名，且与论证项目无利害关系

3.施工组织设计审批流程中，最终审批人应为（）。

A.项目技术负责人

B.施工单位总工程师

C.监理单位项目总监

D.建设单位项目负责人

二、多项选择题

1.2025版手册中，施工质量验收的基本环节包括（）。

A.检验批验收

B.分项工程验收

C.分部工程验收

D.单位工程验收

E.隐蔽工程验收

2.下列属于施工现场文明施工管理重点的有（）。

A.材料分类码放标识

B.施工区域与生活区域隔离

C.现场围挡高度不低于2.5米（市区主要路段）

D.夜间施工无需办理审批手续

E.施工垃圾日产日清

3.施工进度计划调整的依据包括（）。

A.设计变更导致工程量增加

B.材料供应延迟

C.不可抗力影响

D.施工班组人员调整

E.监理单位临时检查

三、案例分析题

某住宅项目主体结构施工阶段，因商品混凝土供应方运输车辆故障，导致连续3日混凝土浇筑中断，造成2层梁板施工进度滞后10天。总包单位未及时调整进度计划，监理单位发现后下发《监理通知单》要求整改。

问题：

1.指出进度滞后的责任主体，并说明依据。

2.总包单位应采取哪些措施调整进度计划？

3.监理单位下发《监理通知单》的管理依据是什么？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：C

解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本题中3人死亡、12人重伤、1500万元损失，符合较大事故标准。

2.答案：D

解析：手册规定，超过一定规模的危大工程专项施工方案需由施工单位组织专家论证，专家应不少于5名且与项目无利害关系；论证后需修改的，应重新组织专家论证；施工单位技术负责人不得作为论证专家。

3.答案：B

解析：施工组织设计应由施工单位技术管理部门审核，施工单位总工程师（或技术负责人）审批；项目技术负责人负责编制，监理、建设单位审批为后续流程。

二、多项选择题

1.答案：ABCD

解析：质量验收基本环节包括检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程验收；隐蔽工程验收属于检验批或分项工程验收中的关键步骤，非独立环节。

2.答案：ABCE

解析：文明施工要求：市区主要路段围挡高度≥2.5米，一般路段≥1.8米；材料分类码放并标识；施工区与生活区隔离；施工垃圾日产日清；夜间施工需办理《夜间施工许可证》并公告周边。

3.答案：ABC

解析：进度计划调整依据包括设计变更、材料/设备供应延迟、不可抗力、政府指令等非承包方原因；施工班组人员调整（承包方自身原因）、监理检查（正常管理行为）不构成调整依据。

三、案例分析题

1.责任主体：商品混凝土供应方（分包单位）与总包单位。依据：总包单位对分包单位的施工进度负管理责任，供应方因自身原因导致进度滞后，需承担直接责任（合同约定）。

2.调整措施：①增加作业班组或延长作业时间（需符合夜间施工规定）；②优化施工流程，如将后续工序提前穿插；③与供应方协调增加运输车辆或更换备用供应商；④重新编制调整后的进度计划（关键线路分析），报监理、建设单位审批。

3.管理依据：《建设工程监理规范》（GB/T503192013）及2025版手册规定，监理单位发现施工进度严重偏离计划时，应签发监理通知单要求承包单位整改，确保工程按合同工期完成。