市政道路工程进度计划与措施.docxVIP

市政道路工程进度计划与措施

一、施工总体方案

1、施工分段

根据本工程施工线路长、各工序连接紧凑的特点，结合施工图纸设计，为了便于施工，加快施工进度及道路运输等情况，有效利用时间，优化工程进度，整条线路连续的种工流水作业，交叉施工，合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段，科学的管理，确保工程质量，确保工程工期。

2、施工总体方案

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原那么组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将各分局部项工程有机地组合起来，有序地全面开展施工；施工时分为二个施工段同时进行，各施工段按照“先主体后附属，先防护后开挖”的施工原那么，采取切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织施工，施工时各施工段、工序采用流水线作业、机械化施工；各工序交叉、流水施工。

二、施工进度计划

本工程关键工程进度计划为：施工准备一施工道路土方开挖一给排水管道基槽土方开挖一基槽碎垫层及管道安装、碎包封浇筑一回填碾压一路基压实一级配碎石层一水泥稳定碎石层一粗、中、细式沥青碎路面一人行道工程f其它附属工程f工程竣工验收

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。

（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

（5）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处分2%月度工资，每提前完工一日奖励2%月度工资。由于工程总工协助项目经理管理全局对整体的施工进度起到至关重要的作用，故假设工程不能按期整体完工将对工程总工的整体利益处分，最高可以处分工程总工利益的15%。

3、各专业工长职责及进度违约责任

（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、平安。

（2）编制安排分段、分组进度计划。

（3）在总工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。

（4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

（5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

（6）会同质量员，及时做好工序的自检工作。

（7）完成工程经理、工程师交办的各项工作。

（8）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处分2%月度工资，每提前完工一口奖励2%月度工资。由于管理工长协助工程部科长管理全局对整体的施工进度起到至关重要的作用，故假设工程不能按期整体完工将对管理工长的整体利益处分，最高可以处分管理工长利益的10%。

4、施工班组长职责及进度违约责任

（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、平安。

（2）编制安排工人分段、分组施工。

（3）在工程部管理工长指导下，具体处理工程进行中的问题。

（4）负责对工人的工程技术交底，记好施工班组日记。

（5）协调各工人施工，协助工长填写物料需求计划。

（6）会同质量员，及时做好工序的自检工作。

（7）完成工程部管理工长交办的各项工作。

（8）未能完成月度施工任务时责令加班赶工，每延期一日处分2%月度工资，每提前完工一日奖励2%月度工资。故假设工程不能按期整体完工将对施工班组组长的整体利益处分，最高可以处分班组组长利益的5%o

七、进度违约责任承诺

我公司一旦中标将及时与业主签订施工合同，并将更具体的施工进度计划呈给监理工程师审批。我司将按已审批的进度计划严格施工,在正常的施工条件下保证按时按进度完本钱工程，并随时接受业主及监理的监督，一旦我司未能按时按进度完本钱工程愿接受业主按合同及招标文件的要求进行处分。

施工段进度计划详见后附表四：施工总进度计划横道图。

三、各阶段进度的保证措施

为确保施工工期目标，特制定如下工期保证措施：

1、依托地理位置优势，缩短准备工作时间

本公司对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。只要合同一签订，即组织上述人员进入施工现场，进行施工临时设施的建设，在5天内做好测量放样和恢复定线工作，并将复测成果报监理工程师审批，在10天内主体工程开始正式施工。

2、确保机械、设备的投入

我公司对工程的性质、内容及现场都作了屡次研究和踏勘，确定了以机械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，利用地理位置较近的优势，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。

3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划

我公司拟任工程经理和工程部组织人员，在投标期间对招标文件,现场情况作了详细的了解。中标后，工程部人员又对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最正确优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工