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2025年消防员工作总结及计划

2025年，在上级党委的坚强领导下，全体消防救援人员以“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”为指引，聚焦“全灾种、大应急”任务需求，紧扣实战化、专业化、智能化建设目标，圆满完成灭火救援、执勤备战、队伍建设等各项任务。全年共接警出动1286次，其中火灾扑救512起、抢险救援437起、社会救助337起，营救被困人员213人，疏散群众1680人，保护财产价值约2.3亿元；参与跨区域增援任务12次，处置“7·15化工园区储罐火灾”“9·28高层建筑电梯困人连发性事件”“11·03台风‘海葵’防汛排涝”等急难险重任务，队伍核心战斗力和社会公信力显著提升。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）聚焦主责主业，灭火救援效能实现新突破

全年坚持“练为战、战必胜”导向，以“打大仗、打硬仗”标准提升应急处置能力。一是强化预案体系建设。结合辖区风险地图动态更新，完成23家重点单位“一场所一预案”修订，针对化工园区、商业综合体、老旧小区等7类高风险区域开展“双盲”拉动演练42次，发现并整改预案漏洞17处，优化力量编成方案5套。二是深化实战处置能力。针对“7·15化工园区储罐火灾”，前置成立“指挥部—攻坚组—保障组”三级响应体系，运用无人机热成像扫描、消防机器人抵近冷却、泡沫联用精准覆盖等技术，4小时内控制火势，避免相邻3个危化品储罐连锁爆炸，相关处置经验被总队纳入典型战例库推广。三是拓展救援领域覆盖。针对城市内涝、高空坠落、电梯困人等“小急难”事件，组建“轻型快速反应分队”，配备水域救援机器人、破拆工具组等便携装备，全年社会救助类警情处置效率提升35%，群众满意度达98.6%。

（二）坚持科学施训，队伍专业能力得到新提升

以“体能是基础、技能是核心、智能是关键”为思路，构建“分层分类、训战融合”训练体系。一是创新训练模式。推行“岗位胜任力”训练标准，区分战斗员、驾驶员、通信员等6个岗位制定训练大纲，开展“周专项、月考核、季比武”活动，全年累计开展体能训练1200课时、技能训练800课时、战术训练400课时。二是强化科技赋能训练。依托“智慧消防”训练平台，引入VR模拟火场、AR装备操作、智能体能监测等系统，全年开展虚拟训练320次，参训率达100%；针对高层建筑火灾，增设“垂直攀登+绳索横渡”综合训练科目，指战员高空作业能力提升40%。三是严格考核督导。建立“个人—班组—站级”三级考核机制，实行“训考分离”，全年组织普考12次、抽考6次，淘汰不合格课目3个，复训补训率100%；在总队季度考核中，体能达标率从年初的89%提升至年末的97%，5名指战员入选省级“尖兵人才库”。

（三）严抓装备管理，保障支撑水平迈上新台阶

围绕“装备跟着任务走、维护跟着实战转”原则，构建全周期装备管理体系。一是优化装备结构。年内新增72米举高喷射消防车、化学事故救援洗消车、水下探测机器人等特种装备23台（套），更新个人防护装备1800件，针对农村地区火灾防控需求，配备小型水罐消防车12辆，实现城乡装备覆盖“无盲区”。二是强化维护保养。落实“一装一档”管理制度，建立“日常巡检+专业维保+战时抢修”三级保障机制，全年开展装备巡检120次，维修故障装备317件，关键装备完好率保持98%以上；针对冬季低温易冻问题，为21辆消防车加装“智能加热系统”，确保极端天气下装备随时能用。三是深化技能培训。组织“装备操作大课堂”24期，邀请厂家技术人员开展“一对一”教学，培养装备技师15名，指战员“会操作、会维护、会排障”能力显著提升；在总队装备技能比武中，3名指战员获得“装备操作能手”称号。

（四）强化队伍建设，内部管理质效取得新进步

坚持“两严两准”建队标准，以“抓班子、带队伍、强作风”为主线，推动队伍正规化建设向纵深发展。一是筑牢思想根基。开展“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育6期，组织“火场故事会”“救援先锋评选”等活动18场，选树“全省消防救援先进个人”2名、“岗位标兵”5名，队伍职业认同感、归属感持续增强；全年开展谈心谈话400余人次，化解思想问题23个，未发生违纪违规事件。二是优化人才结构。实施“青苗计划”，为35名新消防员配备“双导师”（业务骨干+心理辅导员），通过“跟岗实训+课题攻关”模式，缩短成长周期6个月；选派12名骨干参加水域、山岳、化学救援等专业培训，培养“一专多能”复合型人才8名。三是落实从优待队。完善“健康管理档案”，全年组织体检2次、心理辅导12场，为18名指战员解决家属就业、子女入学问题；改造基层队站“暖心食堂”“阳光书吧”等设施，队伍凝聚力、战斗力进一步提升。

（五）深化宣传教育，社会防控意识获得新增强

以“全民消防