- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年乡镇民政办工作总结及2026年工作计划
2025年,XX镇民政办在镇党委、政府的坚强领导下,在上级民政部门的指导支持下,紧扣“民政为民、民政爱民”工作主线,聚焦基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务三大核心职能,以解决群众急难愁盼问题为导向,统筹推进社会救助、养老服务、儿童关爱、基层治理、殡葬改革等重点工作,全年累计投入民生资金1268万元,惠及困难群众3200余人次,推动民政事业高质量发展取得新成效。现将全年工作总结如下,并对2026年工作作出计划安排。
一、2025年工作总结
(一)织密扎牢社会救助网,兜住兜准民生底线
坚持“应保尽保、应救尽救”原则,以精准识别、动态管理为关键,全面提升救助服务效能。一是强化低保动态管理。全年开展低保对象入户核查3轮次,覆盖全镇12个村(社区)587户低保家庭,清退不符合条件对象23户41人,新纳入低保35户62人,其中因病因残突发困难家庭占比82%;调整低保金标准,人均月补差从580元提高至620元,全年累计发放低保金428万元。二是深化特困人员供养。全镇现有特困人员112人(集中供养28人、分散供养84人),落实“一人一档”动态管理,为分散供养对象配备照料服务人112名,签订服务协议并定期考核,全年发放供养金216万元,为集中供养对象购买意外伤害保险、开展健康体检全覆盖。三是规范临时救助和专项救助。建立“急难先行救助”机制,对因灾、因病等突发困难家庭实施“24小时响应”,全年受理临时救助申请107件,发放救助金48万元,其中“小额救助”即时审批52件;联动医保、教育等部门开展医疗救助、教育救助,为186名低保、特困对象落实医疗救助89万元,为32名困境学生发放教育救助12万元。四是创新“救助+服务”模式。联合社工站、志愿者队伍,为120户困难家庭提供心理疏导、就业帮扶等服务,其中帮助23名有劳动能力的对象实现就业,人均月增收1800元以上。
(二)聚焦“一老一小”服务,提升民生温度
坚持问题导向,针对老年群体养老需求和儿童关爱短板,精准施策、综合发力。一是养老服务提质增效。完成3个村(社区)日间照料中心升级改造,新增床位50张,引入专业养老服务机构运营,日均服务老人80余人次;为85户困难家庭实施适老化改造(安装扶手、防滑地砖、智能监测设备等),惠及独居、失能老人92人;推广“时间银行”互助养老模式,组建由党员、志愿者、低龄老人构成的服务队伍12支,累计存储服务时长2600小时,兑换服务1800小时;建立“智慧养老”平台,为150名高龄、独居老人安装智能水表、一键呼叫设备,全年预警处置异常情况17次,成功挽救突发疾病老人3名。二是儿童关爱精准覆盖。完成全镇132名困境儿童(含事实无人抚养儿童、留守儿童)全面排查,更新“一人一策”关爱档案;依托9个村(社区)儿童之家,开展课业辅导、心理疏导、兴趣活动200余场,服务儿童1500人次;推行“代理家长”制度,为45名监护缺失儿童匹配“代理家长”,全年开展家访、节日陪伴等活动180次;联合学校、医院建立“心理健康干预”机制,为23名有心理问题的儿童提供专业辅导,其中15名儿童心理状态明显改善。三是特殊群体关爱延伸。为21名困难残疾人发放生活补贴、护理补贴28万元,为12名重度残疾人提供居家护理服务;为35名孤儿、艾滋病病毒感染儿童落实基本生活保障,月人均保障标准提高至1800元。
(三)深化基层治理创新,激发社会活力
以党建引领为核心,以群众参与为基础,推动基层治理从“管理”向“共治”转变。一是夯实基层组织基础。完成村(居)委会换届后能力提升培训6期,覆盖“两委”成员216人次,重点培训议事协商、矛盾调解等实务技能;指导12个村(社区)修订完善村规民约,将移风易俗、垃圾分类等内容纳入,推动形成“自治公约”。二是创新议事协商机制。推广“村民议事厅”“社区协商日”等平台,全年组织协商活动112场,解决道路修缮、公共设施维护、邻里纠纷等民生问题87件。例如,XX村通过“议事厅”协商解决了困扰3年的灌溉水渠堵塞问题,惠及农田400余亩;XX社区通过“协商日”推动老旧小区加装电梯,12户居民受益。三是培育社区社会组织。设立“社区公益创投”基金,支持成立养老服务、儿童关爱、环境治理等领域社会组织15家,其中“夕阳红”老年协会、“小树苗”儿童服务队等5家组织获评县级优秀社会组织;引导社会组织开展“微服务”项目23个,如“爱心厨房”为独居老人送餐、“环保小卫士”开展垃圾分类宣传,累计服务群众4000余人次。
(四)推进殡葬改革攻坚,厚植文明新风
以“减存量、控增量”为目标,以设施建设和宣传引导为抓手,推动殡葬改革取得突破性进展。一是加快公益性公墓建设。投入180万元新建镇级公益性公墓1处,新增墓穴800
原创力文档


文档评论(0)