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工程监理部综合应急预案

一、总则

1.1编制目的

为有效预防和应对工程监理过程中可能发生的各类突发事件，保障监理人员生命安全，减少财产损失，维护工程安全和质量，确保工程顺利进行，特制定本预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合工程监理部实际情况，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于工程监理部在监理过程中可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

1.4工作原则

（1）以人为本，生命至上；

（2）预防为主，常备不懈；

（3）统一指挥，分级负责；

（4）快速反应，协同应对；

（5）资源整合，科学处置。

二、组织机构及职责

2.1组织机构

成立工程监理部应急领导小组，由总监理工程师担任组长，副总监理工程师、各部门负责人担任成员，负责应急工作的统一指挥和协调。

2.2职责分工

（1）总监理工程师：全面负责应急工作的指挥和决策，协调各方资源，确保应急工作顺利进行；

（2）副总监理工程师：协助总监理工程师开展工作，负责具体应急措施的落实；

（3）各部门负责人：负责本部门的应急工作，组织人员疏散、财产保护、信息报告等；

（4）安全员：负责现场安全巡查，及时发现和报告安全隐患，参与应急处置；

（5）通讯联络员：负责应急信息的传递和报告，保持与上级部门和相关单位的通讯畅通；

（6）医疗救护员：负责伤员的急救和转运，保障伤员得到及时救治。

三、预防与预警

3.1风险评估

定期对工程监理过程中可能存在的风险进行评估，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等，制定相应的预防措施。

3.2预警机制

建立预警机制，通过多种渠道及时获取预警信息，包括气象预警、地质灾害预警、传染病疫情预警等，提前做好应急准备。

3.3预防措施

（1）加强安全教育培训，提高监理人员的安全意识和应急处置能力；

（2）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（3）做好应急物资储备，确保应急需要；

（4）与相关部门建立联动机制，确保信息共享和资源整合。

四、应急响应

4.1信息报告

发现突发事件后，现场人员应立即向部门负责人报告，部门负责人应及时向应急领导小组报告，应急领导小组应及时向上级部门和相关单位报告。

4.2应急处置

根据突发事件的性质和严重程度，启动相应的应急响应程序，采取以下措施：

（1）人员疏散：组织人员迅速撤离危险区域，转移到安全地带；

（2）现场控制：采取措施控制现场，防止事态扩大，保护现场证据；

（3）医疗救护：对伤员进行急救，必要时送往医院救治；

（4）财产保护：采取措施保护现场财产，防止损失扩大；

（5）通讯联络：保持与上级部门和相关单位的通讯畅通，及时报告应急情况；

（6）应急物资：调配应急物资，保障应急处置需要。

4.3应急结束

突发事件得到控制后，应急领导小组应组织评估，确认无继续发生的可能后，宣布应急结束，恢复正常工作秩序。

五、后期处置

5.1善后处置

应急结束后，应做好善后处置工作，包括伤员救治、财产损失评估、心理疏导等，确保受影响人员得到妥善安置。

5.2调查评估

对突发事件进行调查评估，分析原因，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事件再次发生。

5.3恢复重建

根据突发事件造成的损失，制定恢复重建计划，尽快恢复工程建设和监理工作。

六、保障措施

6.1通讯保障

确保应急通讯畅通，配备必要的通讯设备，建立多种通讯渠道，确保信息传递及时准确。

6.2物资保障

储备必要的应急物资，包括急救药品、防护用品、通讯设备、照明设备等，确保应急处置需要。

6.3人员保障

加强应急队伍建设，定期进行应急演练，提高监理人员的应急处置能力。

6.4资金保障

设立应急资金，确保应急处置和善后处置的资金需要。

七、培训与演练

7.1培训

定期对监理人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。

7.2演练

定期组织应急演练，检验应急预案的有效性，提高监理人员的应急处置能力。

八、附则

8.1预案修订

本预案应根据实际情况和突发事件的发生情况，定期进行修订和完善。

8.2预案解释

本预案由工程监理部负责解释。

8.3预案实施

本预案自发布之日起实施。