原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年医院后勤年中总结及2026年工作计划
2025年上半年，医院后勤系统围绕“以患者为中心、以临床为导向”的服务宗旨，聚焦设备全生命周期管理、物资精准化保障、环境安全提质、能耗智能管控及团队能力提升五大核心任务，通过优化流程、技术赋能和机制创新，有效支撑了医院医疗业务的高效运行。现将上半年工作进展、存在问题及2026年重点工作计划汇报如下：
一、2025年上半年后勤工作总结
（一）设备运维：从被动维修转向主动预防，保障临床设备安全稳定
1.预防性维护体系深化
建立“设备分类+风险分级”双维度维护策略，将全院586台（套）医疗设备按使用频率、故障影响度划分为A（核心设备，如
文档评论（0）