绩效考核工具适用场景.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效考核

工具适用场景

目录

01工具类型介绍

02KPI关键绩效指标

03OKR目标管理法

04360度反馈评价

05平衡计分卡

06选择与结合策略

01

工具类型介绍

KPI适合场景

KPI(关键绩效指标)适合于需要量化在组织的各个层级中,KPI能有效在需要持续改进和优化的环境中,

的工作目标,如销售业绩、生产效设定和追踪部门及员工对整体目标如质量控制、成本削减等,KPI能

率等

文档评论(0)

百强名校试卷 + 关注
实名认证
内容提供者

百强名校试卷

1亿VIP精品文档

相关文档