试用期考核评估表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

试用期考核评估表

姓名

性别

学历及专业

部门

岗位

入职日期

本表由被考核人主管根据被考核人试用期月度工作总结、试用期工作考评及考勤等相关资料评分

评估项目

评估因素

评估要点

分值

得分

工作态度

考勤制度

完全符合公司考勤制度,无迟到早退现象

10分

基本没有违规现象,且迟到早退不超过五次

7-9分

违规现象较多,且迟到早退现象在五次以上,八次以内

4-6分

严重违规,且迟到早退现象超过八次

3分以下

工作热情

工作富有激情,态度积极主动

10分

能在主管调动下激发工作热情,具有可塑性

7-9分

无法集中精力工作,时常做出与工作无关的事项

4-6分

工作得过且过,基本无法胜任当前岗位

3分以下

行为规范

严格遵守规章制度,自我约束力强

10分

基本遵守职场礼仪,无串岗聊天、玩手机、办公室就餐等现象

7-9分

在工作过程中不分场合随意而行

4-6分

因个人行为导致工作无法进行且对同事产生不良影响

3分以下

工作能力

专业知识

本职业务知识丰富,对本职工作有深入的了解和认识

10分

具备相应的本职业务知识,业务技能可以完成岗位工作

7-9分

本职业务知识一般,尚能应付现职岗位工作

4-6分

业务知识欠缺,不能适应本职岗位工作

3分以下

发展潜质

综合素质高,有较大的上升发展空间

10分

综合素质较好,具有一定的上升发展空间

7-9分

素质尚可,有不断学习提高的欲望

4-6分

素质一般,无法继续发展

3分以下

素质差,无潜力

0分

工作能力

理解能力

理解能力非常强,且能找出实现该意图的最佳方法

10分

理解能力较强,需上司暗示即能找到实现意图的方法

7-9分

理解能力尚可,有时需要指导才能找到实现意图的方法

4-6分

理解能力不足,实际工作和上司的意图出入较大

3分以下

工作业绩

工作质量

提前完成任务,工作质量突出

20分

按常规完成各项工作,达成标准和要求

9-19分

不能完成本职工作,办事拖拉,未达到标准和要求

3-8分

工作程序紊乱,工作质量低劣,经常出现差错

2分以下

工作效率

守时惜时,提前高标准地完成工作

10分

按正常时限、标准完成工作,无拖延和返工

7-9分

工作效率一般,有时需要催促

4-6分

工作效率较低,经常需要催促

3分以下

成本控制

成本意识强烈,能积极节省,避免浪费

10分

具备成本意识,尚能节省

7-9分

缺乏成本意识,偶有浪费

4-6分

无成本意识,经常浪费

3分以下

突出表现

(可适当加分)

最终得分

特别说明

本表格最终与《试用期月度工作总结表》、《试用期工作考评表》、《转正申请书》

一并提交到人资处。最终结果由总经理签字确认后生效。

综合评语

直接主管签字:日期:

文档评论(0)

Bruck + 关注
实名认证
文档贡献者

企业人力资源管理师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年03月27日上传了企业人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档