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2025年一级建造师《项目管理》模拟试题第四套

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.关于项目进度控制，以下哪项说法是正确的？()

A.进度控制仅关注项目完成的时间节点

B.进度控制只关注项目资源的分配

C.进度控制是确保项目按计划进行的关键过程

D.进度控制不需要考虑项目成本的影响

2.在项目管理中，以下哪个工具用于识别风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.因果图

3.以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

4.在项目管理中，以下哪个术语表示项目实际完成的工作量与计划完成的工作量的比较？()

A.差异分析

B.成本偏差

C.完成偏差

D.完成工作量

5.在项目管理中，以下哪项是制定项目章程的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目进度计划

6.以下哪个工具用于识别和评估项目风险？()

A.甘特图

B.敏捷矩阵

C.概率影响矩阵

D.风险登记册

7.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队为了实现项目目标而采取的行动？()

A.项目活动

B.项目任务

C.项目工作包

D.项目计划

8.以下哪个过程组在项目管理中负责监督和控制项目？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监督和控制过程组

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目范围的正式定义？()

A.项目目标

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目范围

10.以下哪个工具用于评估项目风险的概率和影响？()

A.风险登记册

B.敏捷矩阵

C.影响图

D.风险矩阵

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监督和控制过程组

E.收尾过程组

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.技术文档

E.口头沟通

13.以下哪些因素可能会影响项目进度？()

A.人力资源

B.资金投入

C.技术问题

D.外部环境变化

E.供应商延迟

14.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

15.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五个过程组按照执行顺序分别是：

17.项目范围管理中的范围验证是指：

18.在项目管理中，挣值分析（EVM）中的EV（挣值）是指：

19.项目管理中的关键路径法（CPM）用于：

20.项目沟通管理中的沟通计划定义了：

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理只关注项目交付成果的质量。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理的主要目的是避免所有风险的发生。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，所有干系人应该被通知任何项目变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的目标以及其重要性。

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方法得到应用？

28.请解释什么是关键路径法（CPM），并说明它在项目管理中的作用。

29.在项目质量管理中，质量保证和质量控制有何区别？

30.请说明项目风险管理中风险应对策略的三种常见类型。

2025年一级建造师《项目管理》模拟试题第四套

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】进度控制是确保项目按计划进行的关键过程，它涉及到监控项目的实际进度与计划进度的偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保项目按时完成。

2.【答案】C

【解析】SWOT分析是一种用于识别风险和机会的工具，它通过分析项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（