实用软件工程方法教学大纲.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《有效软件工程办法》课程教学大纲

〔Practicalsoftwareengineeringmethod〕

一、课程信息

课程名称:有效软件工程办法

英文名称:Practicalsoftwareengineeringmethod

课程代码:030149

课程性质:职业技能课

课程类不:职业技能平台课程

学分学时:4学分,64学时

先修课程:打算机基础、数据结构、把持系统、次序方案语言

有效专业:软件技能专业

开课单位:打算机科学与技能

使用讲义:微软〔著〕,《有效软件工程办法》,初等教诲出版社,年份

2010

二、课程的性质、地位跟任务

本课程是打算机搜集技能跟搜集构建专业的检验课程之一,

同时也是岗位使用技能

的一门课程。本书介绍的

MSF办法是针对企业软件处置方案的开拓或软件产品开拓,也适

用于行业使用软件跟软件产品的开拓人员、

工程或产品的管理人员,通过深造本课程,老师

能够单方面地理解软件开拓、软件过程跟软件工程管理的知识,

框架在理论中停顿软件开拓。

并能熟练地使用微软处置方案

三、课程教学目标

〔一〕知识目标

1.把持软件工程的全然实践、办法跟使用;

2.把持有效软件工程方案与开拓的国家标准的有关全然规那么,会查阅有关国家标准跟

手册,养成严峻遵守跟实行有关国家标准的各项规那么的优良习惯。

〔二〕技能目标

使用MSF软件停顿数据库的方案与开拓

〔三〕素养目标

1.养成细心担负的任务破场跟一丝不苟的任务作风。

2.培养创新才干。

四、教学办法伎俩

〔一〕教学环节

包括课堂教学、习题课、答疑、检验等。通过各教学环节,重点培养老师的软件阅读能

力、空间想象才干、自学才干、分析征询题跟处置征询题的才干。同时,加强较大年夜使用软件的开

发与使用才干的培养。

〔二〕教学办法

采用启发式教学、实践结合理论,培养老师自学才干跟动手才干。贯彻少而精的原那么

,

精选教学内容,精讲多练。

〔三〕教学伎俩

采用多媒体课件相结合的办法,停顿全方位教学。

五、课程教学内容与恳求〔含学时分配〕

〔一〕导言〔2学时〕

教学全然内容:

1.使用系统不雅观点及其形成,与使用软件的区不

2.使用软件开拓各个过程的不雅观点与目标

3.软件需求分析对需求分析过程的理解

4.软件测试技能测试技能的介绍以及测试活动的不雅观点

重点:

软件工程

难点:

使用软件开拓

本章要紧教学恳求:

1.理解:测试活动的不雅观点

2.把持:软件工程的定义

3.使用:软件需求分析

〔二〕使用软件开拓的诸要素〔4学时〕

教学全然内容:

1.熟悉瀑布模型

2.理解ISO9000与CMM的优缺陷

3.熟悉CMMI模型的不雅观点

重点:

团队结构

难点:

建模跟实现的办法跟技能

本章要紧教学恳求:

1.理解:软件生命周期

2.把持:组建团队所需求考虑的要素

3.使用:团队文化的形成以及团队的结构典范

〔三〕软件工程〔6学时〕

教学全然内容:

1.对工程典范的理解,以及从各个差异角度对工程的分类

2.工程相关人的足色分类及各足色的描画

3.软件开拓的各过程中的产品度量属性

重点:

工程猎取

难点:

软件度量与量度

本章要紧教学恳求:

1.理解:过程度量的办法

2.把持:工程管理活动的分类

3.使用:三个子过程的不雅观点,

SQA,考察、审计的不雅观点

〔四〕有效软件工程办法MSF〔6学时〕

教学全然内容:

1.熟悉一些导致工程失落败的要紧缘故

2.理解MSF的主旨以及MSF在软件开拓中的独到的看法

3.熟悉MSF的两种全然模型的不雅观点以及目标

重点:

MSF的全然不雅观念

难点:

MSF不雅观点

本章要紧教学恳求:

1.理解:MSF的三种管理准那么

2.把持:MSF的小组模型中的要紧不雅观点

3.使用:MSF的八条根起源基础那么

〔五〕MSF基础模型〔2学时〕

教学全然内容:

1.理解小组模型的目标,熟悉足色分类

2.理解怎么样来按照差异的人数来公正的对足色停顿伸缩

3.把持一些成功小组的阅历

重点:

MSF过程模型

难点:

MSF小组模型

本章要紧教学恳求:

1.理解:过程模型的情理图

2.把持:小组模型中各足色在过程模型中的职责

3.使用:过程模型所按照的原那么,理解过程模型的关键不雅观点

〔六〕MSF风险管理〔4学时〕

教学全然内容:

1.理解风险的不雅观点,理解风险的起源,风险所带来的阻碍

2.理解风险管理的四大年夜按照原那么以及各关键的不雅观点

重点:

有关风险管理的几多个征询题

难点:

风险管理的关键不雅观点

本章要紧教学恳求:

1.理解:工程风险管理的感染

2.把持:风险管理过程的六个步伐,把持各个步伐的要紧活动

3.使用:写风险管理方案所需求留心的征询题

〔七〕MSF工程管理跟就绪管理〔4学时〕

教学全然内容:

1.理解工程管理的特征,熟悉工程管理的差异范围

2.理

文档评论(0)

192****8859 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档