2025下半年信息系统项目管理师案例分析真题解析.docxVIP

2025下半年信息系统项目管理师案例分析真题解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，项目经理通常需要确定哪些内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目团队

D.以上都是

2.在项目计划阶段，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.财务预算

3.在项目执行阶段，以下哪项不是项目团队建设的关键活动？()

A.分配角色和职责

B.建立沟通机制

C.培训和指导

D.监督项目进度

4.在项目监控和控制阶段，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

5.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要工作？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目报告编制

D.项目团队解散

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.检查清单

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.检查表法

C.概率分析

D.专家判断

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.主动倾听

C.保持中立

D.避免冲突

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.类比估算

C.参数估算

D.市场价格

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要条款？()

A.交付时间

B.付款条款

C.保密协议

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常见方法？()

A.故障树分析

B.检查表法

C.脚本法

D.专家判断

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.主动倾听

C.保持中立

D.避免冲突

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.检查清单

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.分配角色和职责

B.建立沟通机制

C.团队培训

D.团队建设活动

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.成本预测

C.成本估算

D.成本节约

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，启动阶段的主要任务是确定项目目标、项目范围和组建项目团队。

17.项目质量管理中的质量保证是指通过预防措施和过程控制来确保项目成果满足预定的质量标准。

18.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受等。

19.项目沟通管理中的沟通模型通常包括发送者、信息、接收者和反馈等要素。

20.在项目成本管理中，挣值分析（EV）是用于衡量项目绩效的一种技术，它通过比较实际成本和计划成本来评估项目的进度和成本绩效。

四、判断题(共5题)

21.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是确保项目按照计划进行。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是指完全避免风险的发生。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中的沟通模型只关注信息传递的过程，而不涉及信息内容。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目经理的主要任务是完成项目报告和团队解散。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的步骤。

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

28.请解释项目质量管理中的六西格玛方法。

29.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

30.请说明项目成本管理中成本估算的重要性。

2025下半年信息系统项目管理师案例分析真题解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目启动阶段是项目管理过程中的一个关键阶段，项目经理需要确定项目目标、项目范围和项目团队等关键内容。

2.【答案】D

【解析】项目管理计划是项目管理工作的基础，通常包括范围管理计划、时间管