联信达公司薪酬体系再设计:基于战略与激励的优化路径.docx

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联信达公司薪酬体系再设计:基于战略与激励的优化路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的薪酬体系作为人力资源管理的核心模块之一,对吸引、激励和留住人才起着至关重要的作用。合理的薪酬体系不仅能够激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效率,还能增强企业的凝聚力和竞争力。

联信达公司成立于2012年,作为一家专注于国内外电力、能源、电信和交通行业的工程设计、工程咨询和实施服务的企业,始终致力于推进“资源节约型”和“环境友好型”社会进步。近年来,随着业务的拓展和市场的扩大,公司员工数量呈现出较快的增长趋势。然而,现有的薪酬体系在公司发展过程中逐渐暴露出一系列

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