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工程建设应急预案

工程建设应急预案

一、总则

1.编制目的

本预案旨在规范工程建设过程中的应急管理工作，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，确保工程建设的顺利进行。

2.编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合工程建设的实际情况编制本预案。

3.适用范围

本预案适用于本工程建设项目的所有施工、监理、设计及管理单位，以及可能受到工程建设影响的周边单位和人员。

4.工作原则

-预防为主，防治结合：加强日常安全管理，做好风险预控，提高应急响应能力。

-统一指挥，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各级职责，确保应急响应高效有序。

-快速反应，协同应对：建立快速响应机制，加强部门间、单位间的协同配合，形成应急合力。

-科学决策，依法处置：依靠科学数据和专业知识，依法依规处置突发事件。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

-总指挥：项目法定代表人

-副总指挥：项目经理、项目总工

-成员：各部门负责人、施工队长、监理工程师等

2.职责分工

-总指挥：全面负责应急指挥工作，做出应急决策，协调各方资源。

-副总指挥：协助总指挥开展工作，负责具体应急措施的落实。

-成员：

-项目经理：负责现场应急指挥，组织人员疏散和救援。

-项目总工：负责技术支持，提供应急方案和措施。

-安全部门：负责安全检查，监督应急预案的执行。

-施工部门：负责现场施工管理，组织实施应急措施。

-监理部门：负责监督施工安全，提出应急建议。

-后勤部门：负责应急物资的储备和供应。

三、风险评估与预警

1.风险评估

-对工程建设过程中可能出现的各类风险进行识别和评估，包括：

-地质风险：滑坡、泥石流、地面沉降等。

-气象风险：暴雨、台风、雷电、高温等。

-施工风险：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。

-火灾风险：易燃易爆物品管理不善、电气设备故障等。

-环境污染风险：施工废水、废气、固体废弃物等。

2.预警机制

-建立健全气象预警、地质监测、安全检查等预警机制，及时发布预警信息。

-通过广播、电话、短信等多种渠道，及时将预警信息传递给相关单位和人员。

四、应急响应

1.信息报告

-发现突发事件后，现场人员应立即向应急指挥部报告，报告内容应包括事件类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、财产损失情况等。

-应急指挥部接到报告后，应立即核实情况，并向上级主管部门报告。

2.应急响应分级

-I级（特别重大）：造成重大人员伤亡或重大财产损失，需要启动最高级别应急响应。

-II级（重大）：造成较大人员伤亡或较大财产损失，需要启动较高级别应急响应。

-III级（较大）：造成一般人员伤亡或一般财产损失，需要启动相应级别应急响应。

-IV级（一般）：造成轻微人员伤亡或轻微财产损失，需要启动基本级别应急响应。

3.应急措施

-人员疏散：根据事件情况，迅速组织人员疏散，确保人员安全。

-救援行动：立即开展救援行动，救助受伤人员，控制事态发展。

-抢险加固：对受损部位进行抢险加固，防止事态进一步恶化。

-环境监测：对周边环境进行监测，防止环境污染。

-善后处理：事件得到控制后，进行善后处理，包括人员安置、财产损失评估、环境恢复等。

五、应急保障

1.物资保障

-建立应急物资储备库，储备必要的应急物资，包括：

-救援设备：救援工具、急救药品、防护用品等。

-生活物资：食品、饮用水、帐篷等。

-通信设备：对讲机、卫星电话等。

2.资金保障

-设立应急专项资金，用于应急响应和善后处理。

3.技术保障

-建立应急技术支持体系，提供技术支持和指导。

4.人员保障

-建立应急队伍，定期进行应急演练，提高应急响应能力。

六、应急演练

1.演练计划

-制定年度应急演练计划，定期组织应急演练。

-演练内容应包括各类突发事件，如地质灾害、气象灾害、施工事故、火灾等。

2.演练实施

-演练前进行充分的准备工作，包括制定演练方案、组织演练人员、准备演练物资等。

-演练过程中，应严格按照演练方案进行，确保演练效果。

-演练结束后，进行总结评估，提出改进措施。

七、后期处置

1.事件调查

-事件得到控制后，应立即开展事