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THATISTHEQUESTIONBEASKINGAIORNOTTOBE?
THATISTHEQUESTION
BEASKING
EBook|AIorNott
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|AIorNottoBe?ThatistheQuestionFinanceFirmsShouldbeAsking.
01 OVERVIEW 06TheOpportunityfor
GenerativeAI
02 INTRODUCTION 07TheNeedforaCompetitive
EdgeinFinance
03 WHATIS 08GENERATIVEAI
04 ADVANTAGES 09BUILDINGBLOCKS
05 HARDWAREDATACENTRE 10FOUNDATIONS
THESECRETSAUCESOFTWARE
STARTINGPOINTS
ACCELERATEDOUTCOMES
IMPLEMENTATIONEXPERTISE
CONCLUSIONS
EBook|AI
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|AIorNottoBe?ThatistheQuestionFinanceFirmsShouldbeAsking.
Financialinstitutions–likeShakespeare’sHamlet-faceanexistentialdilemma.
Dotheyacceptthelife-savingopportunitiesofferedbyGenerativeAI(GenAI)thatarebeingdangledtantalisinglyinfrontofthem,orlookawayandfacepotentialoblivioniftheydon’t?
PerhapstheyneedtoconsiderhowHamletrationalisedhisdecision:“Whether‘tisnoblerinthemindtosuffertheslingsandarrowsofoutrageousfortune,ortotakearmsagainstaseaoftroublesand,byopposing,endthem.”
Itisadebatethatshouldbetakingplaceurgentlyacrossbankingandinsuranceboardrooms.Dowesufferinsilenceandmaintainthestatusquoamidtherisingforcesofcompetitionandmoresophisticatedcustomers?Ordowearmourselveswiththepowerfulantidotesofferedbyartificialintelligence(AI),MachineLearning(ML),andLargeLanguageModels(LLMs)tobetternavigatethepotential“seaoftroubles”thatliesahead?
ThispaperexamineswhereGenerativeAIcanmakearealdifferencetofinancefirms.Wediscusshowitcouldbedeployedtomaximisethoseopportunities.Apartfromtherighthardwareandsoftware,strategicimplementationwillbecrucial.ItwillensurethatGenAIincorporationissafeandcustomised,butsophisticatedandflexiblesoanyorganisationcanproceedatitsownpace.
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