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中国华录松下供应商管理库存:模式、成效与优化路径
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今全球化经济浪潮和市场竞争愈发激烈的大环境下,企业间的竞争已不再局限于个体层面,而是演变为供应链之间的全面较量。供应链管理作为企业提升竞争力的关键手段,受到了广泛关注。库存管理作为供应链管理的核心环节之一,直接关系到企业的运营成本、资金周转和客户服务水平。传统的库存管理模式下,企业各自为政,信息沟通不畅,导致库存积压或缺货现象频发,严重影响了供应链的整体效率和效益。
随着信息技术的飞速发展和供应链管理理念的不断深化,供应商管理库存(VendorManagedInventory,VM
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