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第一章企业家族传承的紧迫性与战略意义第二章家族企业传承现状深度分析第三章传承规划制定的核心框架第四章基业长青的财务架构设计第五章家族治理与接班人培养第六章基业长青保障方案的实施与评估
01第一章企业家族传承的紧迫性与战略意义
引入:传承危机:数据背后的警钟传承数据概览全球家族企业传承现状案例数据呈现具体企业传承失败案例关键场景分析家族内部纷争对企业的影响数据支撑权威机构研究数据
分析:传承规划的三大核心目标确保企业控制权平稳过渡最大化企业长期价值维护家族和谐与社会责任传承过程中的权力交接策略传承与企业价值增长的关系传承与家族关系及社会责任的结合
论证:传承规划的四大关键维度股权结
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