2026年计算机技术与软件专业技术资格（信息系统项目管理师）自测试题及答案.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格（信息系统项目管理师）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、选择题（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.信息系统项目管理师在项目管理中，需要具备多种技能，以下哪种技能对于有效管理项目范围最为关键？（）

A.沟通技能

B.成本估算技能

C.范围定义技能

D.风险管理技能

2.在项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.决定项目最早完成时间的一系列相互关联的任务序列

C.包含所有重要任务的路径

D.项目中花费成本最高的路径

3.配置管理中，基线是（）。

A.软件生命周期中的一个阶段

B.软件配置管理中的一个版本

C.经过正式评审和批准的配置项

D.项目计划中的一个里程碑

4.项目质量管理的主要目标是（）。

A.满足项目需求

B.达到项目进度要求

C.控制项目成本

D.提高项目团队效率

5.以下哪项不属于项目人力资源管理的过程？（）

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.制定项目计划

D.管理项目团队

6.风险管理规划是项目风险管理的第（）个过程。

A.一

B.二

C.三

D.四

7.挣值管理中，成本偏差的计算公式是（）。

A.CV=EV-AC

B.CV=EV-PV

C.CV=PV-AC

D.CV=SV-EV

8.项目采购管理的过程不包括（）。

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.验收采购

9.信息系统项目中，需求规格说明书是（）的重要文档。

A.项目规划阶段

B.需求分析阶段

C.设计阶段

D.测试阶段

10.变更管理的首要任务是（）。

A.识别变更

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

11.项目管理知识体系（PMBOK）中，项目整合管理的核心是（）。

A.协调各知识领域的工作

B.制定项目计划

C.监控项目执行

D.处理项目变更

12.在项目沟通管理中，沟通渠道数的计算公式是（）。

A.n(n-1)/2

B.n(n+1)/2

C.n(n-1)

D.n(n+1)

13.以下哪种合同类型对于买方风险最小？（）

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.总价加激励费用合同

D.成本加酬金合同

14.项目文档管理的主要目的不包括（）。

A.记录项目过程

B.提供项目决策依据

C.便于项目验收

D.提高项目团队技术水平

15.敏捷项目管理的特点不包括（）。

A.快速响应变化

B.迭代开发

C.严格的计划控制

D.团队协作

16.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的作用是（）。

A.描述项目的组织结构

B.定义项目的工作范围

C.制定项目的进度计划

D.控制项目的成本

17.项目成本预算的依据不包括（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目团队成员简历

18.质量管理体系中的PDCA循环是指（）。

A.计划、执行、检查、处理

B.规划、设计、实施、评估

C.计划、组织、协调、控制

D.策划、执行、监督、改进

19.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险忽略

20.信息系统项目验收的主要依据是（）。

A.项目合同

B.项目文档

C.用户需求

D.以上都是

二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，少选、多选、错选均不得分）

1.项目管理的知识领域包括（）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

2.项目范围说明书应包括以下哪些内容？（）

A.项目的目标

B.项目的可交付成果

C.项目的假设条件

D.项目的约束条件

E.项目的工作分解结构

3.以下哪些属于项目进度计划的表示方法？（）

A.甘特图

B.里程碑图

C.关键路径法

D.计划评审技术

E.工作分解结构

4.配置管理活动包括（）。

A.配置标识

B.配置控制

C.配置状态记录

D.配置审计

E.配置发布

5.项目质量管理的工具和技术包括（）。

A.鱼骨图

B.检查表

C.控制图

D.帕累托图

E.流程图

6.项目